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一个偶然的机会看到天津大学工商管理硕士(MBA)招生简章,7月20、21日《企业运营与全球供应链管理》是我上MBA的第一门课程,陈博士上课很精彩,余老师很敬业,远远超过我想像中的进修氛围!
我在采购、财务、人力资源管理等实际工作中有10年的工作经验,听了陈博士的课程后发现自己的不足,开拓了视野,深有感触!先从观念上改变,再理论结合实际去运用,相信在以后的工作上会突破!
课程心得:
1、企业经营活动重点:ROI(投资回报率)+CBI(关键经营因子) 我们所有企业追求成本下降,利润提升,而这一结果必须通过CBI展开经营活动去实现! 尤其是CBI横向纵向这种顺推、倒推的思路让我受益不清!在六年的财务工作中有用过种方式推理数据,但是仅限于财务数据,没有运用到其他工作中去。以后看待问题的角度会改变!尤其是决策性的工作,必须利用CBI这个工具解决!
2、JIT精神:当我们有了正确的目标后,在工作在要发扬JIT精神:减少不必要的浪费与等待,发现在问题及时解决!在实际工作中,我及身边的同事这点做得不够。通常发现了问题,很少及时处理问题。
3、五阶式管理:这种以我们为中心,上到供应商的供应商,下到客户的客户是目前大部分公司所缺乏的。这种理念不仅是对供应链的推动,对我们日常工作也有极其重要的作用,可以把各部门看成供应链,对相关联部门互相沟通、合作,工作效率不是大大提高了吧!
4、利用图表和数字、管制图监督工作。在财务中有用到数字、图表,但是漏了最重要的监督工作。结合前面三点,最后把监督工作做好,同事们想偷懒都不行啊。我们公司目前执行力不够,很多事都只雷声大雨点小,定了方案后,一到执行就掉捧,监督力度不够,搞得很多工作脱节!我相信要是我们公司把1、JIT精神2、五阶式管理3、数字、图表管制这三个工具运用到日常工作中,工作效率会大大提高,老板一定会露笑脸!
马来西亚林肯大学学院是具有大专、本科、硕士、博士完整教育体系的马来西亚全日制高等院校,被马来西亚教育部评为“五星级大学”。
其课程已获得马来西亚高等教育部及马来西亚学术鉴定MQA认可。
马来西亚林肯大学的创立人及行政人员均为学术院士,分别来自教育、研究及专业培训领域,并拥有50年高等教学、专上教学及语言教学经验。他们致力发掘学员的学习潜能,帮助学员于学术研究及就业范畴上充分发展。
大学所设课程已获得马来西亚高等教育部及马来西亚学术鉴定局双重认证。
可报名项目: