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创业，是生命中最美好的开始。潜力点爆发，稳定，才能站稳！但怎么会有一个完美的开端呢？首先要从管理一个团队开始，一个团队要管得好，有一股凝聚力，可以为企业团队创造更大的价值。
如何管理一个团队？团队经理必须保密。
如何管理一个团队？
首先，如何管理一个团队，首先要善于管理自己，要做一个优秀的管理者，首先要自己做好队伍建设，作为团队的表率，以良好的风格融入团队工作，影响整个团队的成员，以真诚的态度去触动每一位成员，促进团队间的默契。
第二，要在团队中建立培训和沟通工作，把优秀的团队文化和工作技能，传递给每一个队员！对团队文化和工作技能进行丰富的培训，也是团队成员在工作中充分发挥个人才能的最好方式。战斗就是战斗，这也是团队协作的最终目的。
第三，在工作中要养成严谨的工作作风，要让每个人表现得端正，团队精神是需要大家的共同努力，而非懒惰。队伍建设的目的就是发挥各方面的优势，使队伍得到发展。
第四，人性化管理。团队要合作，工作要严谨，但是要在管理层和成员之间换位思考，站在成员的立场考虑问题，怎样才能更好地协调与成员的关系，才能建立好上下关系。谈的时候要客观地看观点.意见，不能说的一定是对的，我说的一定是最好的。
第五，使每个员工明确目标，并针对自己的工作，掌握工作技能，懂得如何提高效率，达到工作目标的方法。
六、要坐镇指挥，做好幕后指挥。成员们总会遇到自己无法独立解决的问题，此时作为管理者，最重要的职责就是排难，做好指挥。要建立一种良好的沟通方式，要培养成员对工作中遇到的问题及时汇报的工作习惯，管理者可以与成员进行简短的讨论，提出最好的解决办法。
与团队合作，按时完成培训任务。
协调好团队之间的关系，把每个成员都当作朋友来对待，使团队达到很好的合作，最终实现团队的目标。
当管理团队时应该注意哪些？
怎样管理一个团队，除了以上几点外，还在不断地探索更多的方法，这样才能进步！
例如，以下几点也很重要：
有动力，有动力，增加自信；
具备友善的态度，善于沟通，创造一种沟通的氛围，使交流成为习惯；
倡导多学习，努力打造优秀团队；
勇于负责，谁负责解决问题；
人与人之间要有区别，用人之心；
心态平和，只是分工不同，没有地位差别，一视同仁；
达到领导力3个主要功能：权力，能力，魅力；
团队有着共同的目标：细化，量化；
团队分享，要把好资源共享出来，共同创造辉煌！
团结一心，团结一心是力量。
要是后期加入一个团队，身为一个经理，怎样管理团队？
简单地说
1.先加入团队，再了解团队；
2.明确工作组的任务和愿景；
3.与成员共同制定目标和计划；
4.建立统一、开放的交流环境；
5.最佳团队规模、信任与授权；
6.培训和指导成员。薪酬体系公正合理，并与考核绩效挂钩。
作为一个管理者，要有自己的思想，要有自己的管理方法，而且要多思考如何管理才能更好地管理！的确，有时候会寻找一个工具来管理团队，以方便管理，你又该如何选择？
首先以最简单的方式操作，功能实用！与“客户管资源管理团队”相似的工具同样可以使管理变得简单。也希望有更好的管理办法可以大家共享，让团队更创佳绩！
- END -
安徽师范大学是安徽省第一所创办成人高等教育的普通高等学校。1956年设立函授部，创办夜大学。1984年成立业余教育处，1991年更名为成人教育处，1992年成立成人教育学院，2000年3月更名为继续教育学院，统一规划和管理全校继续（成人）教育工作。
1、安徽建校最早的高等学府。
2、国家“中西部高校基础能力建设工程”项目建设高校。
3、安徽省委省政府优先建设的省属重点综合性大学。
4、安徽省特色高水平大学重点建设高校。
5、累计为国家培养全日制高等专门人才近30万名。
可报名方向：
1、经济学硕士
2、法学硕士
3、文学硕士
4、理学硕士
5、教育学硕士
6、工学硕士
7、管理学硕士
8、艺术学硕士
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