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我想要记录一些关于领导力的感知变化,因为看到一个内化的行为逐渐被外化。尤其是在00后开始进入职场后,有些对领导力的论述,所谓的方法,是否真的还值得深入。
几年前,我听过一些领导力的课程,让人舒适的PPT图页,标出五个规律,九项原则,都是很皮层的快乐,教条教育下的成年人,依旧对排列整齐的数字和框架结构带来的舒适感着迷。
直到我看到一群孩子在玩,几分钟后,就会有一个孩子逐渐充当领导者的角色,意识到领导和被领导是非常自然发生的。
领导力无处不在,无需过度复杂化,不过是你的目标感传递和对群体共识的洞察。例五人被困沙漠,即将旱死,只需要知道哪里有水源并带领大家找到,就可以完成一个领导性的动作。所以,我逐渐觉得领导力不是玄而又玄的东西。
记录几点:
1、领导力是内心有幅清晰的图
在确定图景之后,奔着一条路前赴后继,领导人并非就是万人拥戴浩浩荡荡,孤寂一人时,能领导自己,哪怕无人追随,一个人就是一支队伍,也要走完信念这条路。
2、领导力是自我的魅力外释
有一些人拥有着天然的领导能力,能够轻松占领别人的心智。能这么说,也不能这么说。从这个角度来看,是回归到了人本身的自我修养和完善,长期的累变,直到外溢,认同让外界的包容度提的很高,人的认同感有时候是无形的强推力,因此积攒自己的特殊信用,比干啃领导学更加靠谱。
3、领导力是让一切自然的发生
领导力发自群体活动,根据1:9定律,90%的人都是希望能有一个随大流的方向,所以知道往哪走的人就自然成为领导者,拥有决策、取舍的权利,这是被赋予的。有形的经验容易学,却也实难学以致用。
4、领导力是能够接受被领导
当我们把领导者推到一个人的寂寞位置时,那意味着群体链接的断裂。群体中存在相互的驱动关系,出色的配合能力也是领导力的潜在层面,水下游弋,水面换气,模糊边界,不能用力过猛。
5、领导力是撕掉领导的标签
领导是个很邪恶的标签,会忘了自己和他人都是普通人。世界上没有绝对的怕,恐惧伴随愤怒,压制是下下策,是领导力的瓦解。所以领导力这个概念,智者见智。健康感恩的心态是要有的。