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人无法赚到认知之外的钱这句话已说烂。但年入百万的人从不只是听听道理,而是真正践行思维。之前说过,只有离钱近,离战略近,离资源近,才能实现收入突破,如下十大思维工具能让你离高层职位近。
1、换位思考思维
带领团队必须思考别人的出发点,利益点,才有可能让团队整体帮你实现目标,让你的个人目标和团队整体利益一致的前提是你必须学会换位思考。
2、团队思维
厉害的管理者做任何决策是基于公司和团队,做任何方案基于公司和团队,做任何项目都是统筹团队。因为他坚信团队创造的价值一定比个人大。所以必须把”我”变成“我们”
3、元认知思维
在职场带着情绪是对自己对团队都极具破坏力。当你自己的立场出现问题,当自己的情绪出现失控,当你自己的逻辑出现问题,你能够及时抽身出来以第三视角去看待自己,是真正厉害的管理者的核心思维工具。
4、利益既得者思维
之前说过厉害的领导者一定擅长捕捉别人的利益点,也同时是一个精明的利益分配者。为了稳定团队,留住他真正认为优秀的下属,他会通过尽可能把优秀的下属慢慢进化成利益既得者。而当一个人成为利益既得者的时候,这个人很大几率就成为团队核心班子
5、PK设置思维
一个优秀的领导一定善于激发团队内部的良性竞争,一定善于在团队部各个维度设立竞争,让团队时刻保持亢奋状态。
6、人情思维
聪明的管理层也一定会善于培养和留住厉害的人,而这样的领导善于无形之中给与优秀的下属人情,人情是真正能培养属于自己人的最佳工具。
7、预设思维
聪明的管理层不仅会从过去反思总结。而对未来的项目在保持乐观的同时,也会去思考这个这个项目可能遇到的任何来自主管和客观的阻碍,提前打好预防针以及做好PLAN B.
8、场景设置思维
一流的管理者擅长去打造一个场景,如同拍电影一样,通过其强大的运作每个人都可以置身这个场景,形成强大的共鸣,最后达成共识。比如厉害的人就会把会议作为一个场景设置,让每个人能够感受到他的情绪和思路和正能量。
9、借力思维
为了实现一个目标,做到这个职位的人通常不会埋头苦干,而是会眼观四方,学会借力,不仅会向上级别借力,也会向下属借力,也会同级别借力,这有这样才会游刃有余的完成目标。
10、强关系思维
之前说过,越往上走,决定职位和收入的不是你的专业,而是你的强关系,也就是你和公司整体的利益的紧密度。所以聪明的管理者擅长和公司各部门关键人物和谐和双赢的关系。