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人力资源管理Dr.Antony Hii许.安东尼教授
未解锁
27节课程
1.0万
将企业策略转变为HR的实际行动，从策略性聘任、绩效考核系统设计等，让组织能够妥善地管理人力资源，产生团队精神，以达到目标。 -
组织行为学Dr.Antony Hii许.安东尼教授
未解锁
28节课程
1.7万
用行动学习法的方式，将组织行为、领导艺术、行动学习贯穿起来，分析个人、团队、企业管理要素，制定接班人计划，推进企业管理诊断与改革。
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人力资源管理WU JIHONG吴继红副教授
未解锁
33节课程
3379
分析人力资源管理新趋势与转型，从人才规划配置、绩效管理、培训与发展、薪酬管理四方面进行详细讲解。 -
人力资源管理李文明博士
未解锁
33节课程
1.9万
该课程将从人力资源的五个名言、相关认知、战略实施、如何在动机上解决问题以及如何实现员工的自管理与自运行五个章节进行阐述。
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￥79.00人力资源管理
6内容简介本书是国际知名的人力资源管理学者德斯勒教授的经典著作，作者以严谨的写作态度和流畅的表达风格，系统阐述了人力资源管理的基本概念、理论与实践，深受世界各地读者的欢迎。 第14版是*版，对全书各章进行了全面的更新并作了适当的精简，更加关注绩效、生产率和盈利水平。 主要更新如下：1. 增加了全新的“改进绩效”专栏，并在这个专栏下设置了多个富有时代感的主题，如 “作为利润中心的人力资源管理”“直线经理和企业家的人力资源管理工具”“全球人力资源管理实践”等。 2. 新增了多个特色专栏，包括：“企业需要了解的雇用法律”“多元化盘点”“社交媒体与人力资源管理”等。 3. 将第14章更名为“伦理道德、员工关系及工作中的公平对待”，包含有关员工关系的详细内容。 4. 更新了图表、数据、案例与研究文献等，丰富了配套的教辅资源。 本书适合用作高校经济管理类专业本科生、MBA、研究生教材，也特别适合从事人力资源相关工作的业界人士学习和参考。 -
￥49.00HR+三支柱：人力资源管理转型升级与实践创新6本书首次系统地梳理了HR三支柱模式的演进历程，展现了中西方在HR三支柱理念上的碰撞与交融，并以亲历者的视角揭示了中国优秀企业升级人力资源管理模式的创新，在此基础上对西方HR三支柱模式的内涵、主体和客体进行升级与重构，同时前瞻性地洞见HR三支柱与人力资源管理的未来趋势，帮助更多企业的人力资源部门和人员应对未来的挑战。 -
￥69.00李育辉组织行为学讲义0这本书学术理论和管理实践兼具，内容深入浅出，充满了实践性、趣味性和应用性。 我认为，这是组织中各层级管理者拓展认知视野的必备读物。 刘润 润米咨询创始人，得到App“5分钟商学院”主理人，前微软战略合作总监书里的内容和观点相当新颖，其中关于管理现象的深刻剖析让我颇有共鸣，也为我和明略打造人机协同的未来智能型组织指明了方向。 所有的企业家和管理层都应该学习一些组织行为学，和学术研究握手，做组织中的行动派，让企业获得持续的提升与成长。 -
￥58.00企业常青的二十二堂课：管理创新与组织效能0本书沿企业管理理论发展脉络，对我国企业在科学管理、管理科学、员工管理、组织效能和知识管理等五个方面，面临的环境和管理实践活动进行了详尽的剖析，并提出了一系列应对的管理创新方法和管理工具。全书五篇十七章，形成了企业管理创新与效能提升的“二十堂课”。 本书读者对象定位为：企业家与企业中高层管理者、MBA在读学生和管理学院工商管理专业高年级本科生，同时，也可作为管理学院高年级本科学生专业课的选修教材。
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许.安东尼
第一工学院首席执行官
为政府机构举办培训课程
马来西亚人文学院院长
获许多管理协会及学术团体颁于会员资格，如美国人力资源发展教育学会、美国行动学习国际联合会、英国工程师协会、新加坡管理学院、马来西亚管理学院联合会等。曾任英迪国际教育集团中国CEO，马来西亚第一工学院首席执行官，现任马来西亚人文学院院长。在教育界和企业训练界拥有20年的专业培训经验，为多间政府机构和企业举办培训课程，包括马来西亚、马尔代夫、柬埔寨、中国、新加坡等，行业包括制造业、建筑业及服务业、IT业，受训者包括政府官员、商业组织高级执行员、校长、顾问、企业领导者等。马来西亚、乃至亚洲最杰出的人力资源专家与教育家之一，专业成就包括了许多个领域。中国受益企业达到1000余家，直接受益学员近10000人。 -
夏末教育事业授课经验丰富
研究领域是组织机构领导力。现任职于LDi公司人力资源部，负责总体规划、咨询和指导。美国人力资源管理协会全球人力资源管理师 -
莫勇波西北大学MBA校外导师
高级企业培训师(国家认证)
中山大学、西安交通大学兼职教授
中山大学、西安交通大学兼职教授, 西北大学MBA校外导师 高级企业培训师(国家认证) 高级员工援助师（EAP,国家认证） 曾为北京大学、清华大学、中山大学、南京大学、西安交通大学、暨南大学、华南师范大学、浙江师范大学、华中科技大学等多所著名大学的总裁班、MBA班授课。 实战经验： 多年的企业中高层管理经验，有效地将西方管理理论及东方管理智慧结合起来。曾任广西合生专业副总经理等多个企业高管，致力于推进企业创新，提供有效的思维创新及先进的创新工具。曾承担广西合生专业组织整合咨询项目（2008年）、中山波信科技公司管理咨询项目（2012年）、顺德镇街体制改革研究（2013年）等咨询项目，在查找问题的基础上，提出创新建议，受到好评。 -
李德上海行为科学学会常务理事
上海组织发展专业学术委员会秘书长
美国管理协会AMA签约培训师
“授聘原国家经贸委、中央组织部（1996）全国大中型企业领导干部工商管理必修12门课专家组成员、并仼“企业人力资源管理”教材编委、师资培训导师。 国际认证专业培训师、上海交大MBA导师、工商管理MBA硕士。 1997年受聘国家经贸委指定全国大中型企业领导工商管理培训必修课程《人力资源管理》教材编委，并担任“国家经贸委工商管理师资培训班”授课导师。 1988年至1998年担任上海行为科学学会常务理事、常务副秘书长。 1987年获美国组织发展OD最高学术机构NTL在华“组织发展”高级培训项目I、II、III期结业证书。曾担任上海组织发展（OD）专业学术委员会秘书长。 九十年代获美国管理协会AMA（世界权威培训机构）培训讲师资格证书，并于1997年~1999年任AMA签约培训师。 在国内一家大型骨干企业任中、高层管理职务十余年。 1988年至1998年在上海交通大学管理学院任教十年。为在校学生主讲的课程有：“组织行为学OB” “组织发展OD ” “人力资源管理”“管理科学基础”“领导科学与领导艺术”等。
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