教辅
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  • 《俯瞰人生:弗洛伊德《精神分析引论》讲稿》

    王晓钧
    戴维·迈尔斯的《社会心理学》是美国700 多所大专院校社会心理学教学所采用的教材,自出版以来深受广大师生和社会心理学爱好者的喜爱,并被翻译成多种语言,有着广泛的影响力。本书译自第11 版。
    999.00
    销量:0
  • 《乐观人生-积极心理学讲稿》

    王晓钧
    本书既是一本教育部全国地方高等院校UOOC联盟的配套教材,亦是一本适合于所有读者阅读的心理学读本,具有广泛的读者群。该书具备鲜明的理论脉络和独特的创新观点,学科体系更加完整,应用特色更加鲜明,并进一步拓宽了研究范围。
    36.00
    销量:0
  • 《情绪智力-中国理论发展及应用研究》

    王晓钧
    《情绪智力——中国理论发展及应用研究》作者王晓钧、张玮在以往十多年研究的基础上,对情绪智力概念和理论的由来、评价工具和应用现状进行了综述性梳理,纠正了情绪智力研究和应用领域学术谬误混乱局面的观点,提出建立新的情绪智力理论结构观点,用实证方法提取出了8变量、4维度、2层级的情绪智力结构。
    45.00
    销量:0
  • 《管理心理学》

    王晓钧
    《管理心理学》是专门为我国在校大学生编著的教材,内容覆盖了现代管理心理学的完整知识体系,理论视角全面、内容繁简适度、知识推陈出新。既介绍了大量中外管理心理学知识,又注重理论与应用的紧密结合。
    35.00
    销量:0
  • 《私域流量池》

    刘翌
    本书是私域流量领域具有权威性和实战性的运营教科书,是作者在2年多的时间里成功指导3万余家企业实现*化销售增长的经验精华。 作者是私域流量领域的领军者,中国知名互联网营销专家,“中国互联网创新创业大赛”总冠军获得者——加推的创始人。 本书详细介绍了以“B2S2C模式的赋能型CRM系统”为核心,通过“3大系统”搭建私域流量池系统,通过“4大步骤”进行落地运营,通过“数十种常见的引流方式”进行引流获客,并结合“新前台,新中台,新后台”进行组织分工协同,再通过“7个统一”实现全员营销,从而构建一套完整的、详细的、具有实操性的私域流量池的理论和实践方法。目前这套方法论已经过2年多的实践,成功帮助了超过3万多家企业低成本实现销售指数级增长。 本书在逻辑上分为5大部分: 打通认知(第1~3章):帮助读者从宏观到微观,更好地理解私域流量池的方方面面,并提出“企业里每名员工都是私域流量的*入口”这一观点。 落地工具(第4章和第5章):系统分析了各种私域流量运营工具的优劣,并提出了“基于B2S2C模式的赋能型CRM是私域流量池的*模式”的核心观点。同时,分析了如何通过3大系统构建CRM产品矩阵,搭建私域流量池系统。 执行步骤(第6章):围绕运营客户关系的“4大步骤”,结合工具和大量实际场景介绍私域流量池的运营方法。 组织能力(第7章和第8章):介绍如何以“新前台,新中台和新后台”作为组织定位和协同模式,基于“7个统一”的模式实现全员营销,发展虚拟合伙人体系,搭建属于每个企业的社交电商平台。 案例及延展(第9~11章):从案例、私域流量在新零售上的应用和其他构建私域流量池的方法三个层面对前面介绍的方法论进行补充。
    88.00
    销量:600
  • 国际管理——跨国与跨文化管理

     
    本书探讨国际化背景下的管理行为,强调文化变量是怎样和其他国家因素与国际因素结合在一起影响管理步骤和管理行为的。适合国际商务专业和一般管理专业的本科生和研究生使用,也可供国际商务从业者参考。​
    58.00
    销量:20
  • OKR: 源于英特尔和谷歌的目标管理利器

     
    OKR是联结组织战略和团队、员工目标的利器。本书是OKR应用方面的综合性指导,旨在帮助企业克服各种错综复杂的挑战,包括: 如何更好落地执行战略规划 如何更好构建高效组织 如何保持组织持续增长 如何避免颠覆式创新的冲 如何帮助员工确定工作优先级 为帮助您更好理解和有效实施OKR,在这本详尽的操作指南中,两位权威专家将带领您一探究竟,从20世纪80年代OKR起源于英特尔说起,到Flipkart、GoNoodle和TaxSlayer这类创新型企业如何借助OKR发挥竞争优势……通过鼓励员工设置很有挑战的目标并执行,OKR 成功地帮助团队和员工重新思考并充分发挥其潜能。本书涵盖了成功实施OKR的所有步骤,以及确保OKR能持续展的长效机制。另外,本书还探讨了近期常见的OKR软件解决方案。工具无疑可以帮助组织更好地推OKR,但应仔细评估它们和您组织的适配度,对此,本书为您提供了20个自检问题以帮助您做好相关选型评估。
    59.00
    销量:34
  • 让员工快乐工作的秘密

     
    在当今的企业中,员工的工作敬业度已经成为一个至关重要的话题,管理者们对员工的依赖性也变得越来越高。   本书为知名管理学专家肯.W.托马斯经典著作的修订版,托马斯在*研究的基础上再次阐明了影响员工敬业度的关键因素:内在回报。只有来自工作本身的内在回报才能激发员工的认同感、主人翁意识。员工在工作中也才会真正做到全心投入,充分发挥自己的创新才干。   本书详细介绍了托马斯研究的四项内在回报要素.分析了如何形成内在回报,并提供了一套行之有效的诊断框架,帮助读者了解员工的内心状态,并更好地激励和鼓舞他们全心投入到工作当中。
    36.00
    销量:32
  • 合伙人:如何发掘高潜力人才

     
    1.中信“奇点系列”继《从0到1》《联盟》《创业维艰》《支付战争》之后,隆重推出新作《合伙人:如何发掘高潜力人才》,为创业者和管理者献上前沿的商业智慧,带你领略未来的无限可能! 2.合伙人的时代已经到来!简单的雇佣关系即将破灭,合伙人将取代职业经理人,有潜力的员工也将以事业合伙人的身份真正主导自己的事业与未来。创业时代,你的团队离成功只差一位合伙人! 3. 互联网时代,起决定性作用的并非是你要付多少钱来请人,而是你要付钱给谁——关键是找对人。《合伙人:如何发掘高潜力人才》由360公司董事长周鸿祎、中粮集团董事长宁高宁、前万科副总裁毛大庆、IBM大中华区董事长陈黎明、艺龙旅行网CEO崔广福、清华大学副校长杨斌一致推荐! 3.《合伙人》的作者费洛迪被《商业周刊》评为全球具影响力的高管寻访顾问,是高级人才寻访专家和咨询公司亿康先达国际(Egon Zehnder International)的合伙人。完成了近8000个高管寻访项目,面试了全球2万多名经理人。多年来他和《情商》的作者丹尼尔·戈尔曼合作开展了多个研究,对杰克·韦尔奇的作品《赢》亦有贡献。 4.随着“大众创新、万众创业”时代的到来,*严峻的人才争夺战即将拉开帷幕,包括硅谷在内的全球市场都在积极地寻找合伙人。《合伙人》提供了一个全新的视角,即在人才识别的全新时代,对人才的评价标准已由体力、智力、经验和能力转变为潜力。 5.各大商学院会花很多的时间去教授财务、会计、管理等专业技术的课程,但却忽视了*根本的人才问题。《合伙人:如何发掘高潜力人才》是一本有价值的人才指导书,是哈佛商学院、斯坦福商学院的推荐读本。 6.中国几千年形成了一个重视等级、重视人情关系的社会,《合伙人:如何发掘高潜力人才》将启发你如何摆脱用才的缰绳,教你选才和育才,找到合伙人,打造成功的团队。
    45.00
    销量:26
  • 别把你的好员工推开:终结团队挫败感,支持优秀员工实现最佳绩效

     
    据统计,在全球各地、各主要行业中,竟有高达三分之一到二分之一的员工,正在饱受挫败感的困扰!   管理者们常常抱怨手下的员工不够敬业,不能理解公司的难处,甚至动辄离职。然而,他们没有意识到的是,正是管理出了问题:并非员工不够敬业,不想把工作做好,而是组织给予这些好员工的支持度不够!   作为全球**影响力的管理咨询公司之一,美国合益集团的这部新作集7年潜心研究的**成果,从管理层角度剖析“员工敬业度不足”这一问题,揭示了被大多数管理者长期忽视的“绩效隐性杀手”。   合益集团全球副总裁陈玮、著名财经作家吴晓波、美国管理协会中国执行总裁高维新强烈推荐:本书正是那些希望推动中国企业跻身国际水平的有心人士思考和行动的开始!
    116.00
    销量:16
  • (新版)一分钟经理人

     
    ★ 2015全新版!40种语言,1500万册,全世界都在使用《一分钟经理人》! ★ 荣登《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》等畅销书排行榜! ★ 一位善于化繁为简的管理专家,一部开启领导秘诀的商业之作,一个事关所有人的成功寓言。 ★ 2015年BPI杰出首席执行官、海尔CEO张瑞敏作序推荐! ★ 一分钟让你“焕然一新”,从被管理到自我管理,成功掌握你的职业、生活和人生。
    35.00
    销量:1
  • 首先,打破常规

     
    《首先,打破一切常规》是在理念和内容上具有革命性突破的管理法则,在美国具有广泛的影响力。 这是一本管理人和被管理人,乃至社会中每个成员都应该读的书。甚至会对各级教育产生根本性的影响。 全书通过大量的实例,用人本管理和优势理论,突破了长久以来人们习以为常的传统思维,告诉我们,每个人都是管理者,传统理念有违人本之处,人本管理要着眼于人性的尊重和重新认识,优势人人都有,无论对于当事人还是其领导,识别和发挥他的独特优势才是关键! 《首先,打破一切常规》提供了一个简明而实用的模型,并配以具体行动方案,用Q12评测和管理工具,让管理者和员工好好地观察自己和团队,找到被疏忽的问题所在,帮助个人在思想、身体、金钱、天赋才干、工作、情感等各方面,公司在生产效率、员工敬业度、顾客满意度和利润率上,焕发新貌,取得重大进步。 书中全新的管理理念,一语道破: 天赋才干比后天培养优势明显。 选拔才干,界定结果,发挥优势,因才适用。
    48.00
    销量:30
  • 他为什么不满意:让员工满意工作的三条法则

     
     在众多乏善可陈的关于员工雇用及管理的书籍中,兰西尼奥的这本书好像茫茫大海中的灯塔一样,为我们指明了前进的方向。这本著作是一本大师级的作品,不论是管理者,还是那些希望对自己的工作更加满意的人,我都强烈推荐他们阅读它。
    325.00
    销量:0
  • 市场营销管理:原理与实践

     
    市场营销原理与实践 菲利普 科特勒 第16版 第十六版 营销管理教材参考辅导学习书籍 中国人民大学出版社
    79.00
    销量:7
  • 市场营销学

     
    作为科特勒教授的经典教材,本书在深度和难度之间达到了有效的平衡。不同于精简版,本书涵盖了完整且*的营销思想与实务。不同于扩展版,本书篇幅适中,适合一个学期教学使用。 定位于营销初学者,本书从内容到形式作了精心的编排。16章的适中篇幅、亲切的写作风格呈现出*前沿的主题。作者点评分布全书,多数图表配以文字注释,“减速带”专栏强调了重要的基本概念。 第12版特色: l 各章均增加了新营销技术对于营销战略的巨大影响。例如,网络、移动和社交媒体的交互技术,“在线倾听”和网络技术研究工具等。 l 讨论了顾客浸入营销——在塑造品牌、品牌口碑、品牌体验和品牌社区中实现直接和持续的顾客参与。收录了大量有关顾客参与和相关发展的新题材,如顾客浸入、众包、顾客共创价值以及消费者生成内容营销。 l 补充了快速变化的整合营销传播领域的*内容。营销人员不仅仅创造整合营销项目,还在付费、自有、获取和分享的媒体上进行营销内容管理。
    85.00
    销量:44
  • 营销思变:七种创新为营销再创辉煌

     
    库马尔已经成功地在营销理论与实践方面开辟了新的篇章,成就令人羡慕。 ——世界著名营销大师 菲利普·科特勒 本书在坚实的理论基础之上,针对如何驾驭当今零散、快速发展的数字化市场,给高层管理者提供了一个绝好的完整架构。库马尔将营销转变成一种使组织能够进入未知领域并为顾客不断变化的需求提供服务的战略流程。 ——芬兰诺基亚移动电话公司总裁 马蒂·阿拉胡塔 这是一本必读之书。 ——印度Aditya Burla集团董事长库马拉曼加拉姆·贝拉 库马尔非常清晰地阐述了为什么营销变革是为企业带来可赢利的持久成长和显著价值的重要因素。 ——荷兰联合利华公司董事长安东尼·伯格曼斯 在本书中,库马尔精辟地分析了为什么他的战略营销法能让公司发生改观并使公司能够构建可持续成长的平台。如果留心他的见解并遵循他的圣明建议,所有营销人员都会有不俗的表现。 ——美敦力公司前董事长兼CEO比尔·乔治 库马尔透彻而系统地概括了理解促进创新与成长的核心能力、战略资产及核心流程的必要性,这是像我这样的企业家都希望了解的东西。 ——easyGroup集团董事长 斯泰利奥斯·哈吉约安努
    42.00
    销量:22
  • 领导变革实务

     
    1996年,约翰·P.科特的《领导变革》提出了组织变革的八个个步骤,这个方法在全世界受到了广泛地接受和欢迎。此后科特和科恩共同写作了《变革之心》,提出了“目睹-感受-变革”的革命性方法,帮助各公司的执行人员理解情绪在成功的变革活动中所起到的关键性作用。 《领导变革》和《变革之心》都是全球畅销书,销量超过100万册,以被翻译成20种语言。 该书在前两本书的基础上,为组织领导和管理人员提供了工具、框架和建议,帮助他们在自己的组织中实施这些突破性的变革方法,为人们提供了在变革过程中实施每个步骤的实用的工作框架。它是前两本书的升华,更适合不同企业在不同的情况下执行变革。
    54.00
    销量:22
  • 领导变革

     
     约翰P.科特编著的《领导变革(珍藏版)》是一本为经理人而作的变革指南,被全球众多管理者奉为应对变革的圭臬!被《时代》杂志评为*有影响力的25本管理图书之一!任何组织的成功变革都不可避免地按照变革的八个步骤依次进行,省略或忽略了任何一个步骤,都将影响变革的效果。
    39.00
    销量:12
  • 创新十型

     
    作者研究了2000个创新案例,总结出世界上领先公司所采用的十种创新类型,详细说明如何能够利用这些创新原则来为组织带来有意义且可持续的发展。十种创新类型的概念影响了全世界数以千计的高管与公司。本书是第一部解释如何应用这一概念的著作。作者每年在伊利诺伊理工学院(IIT),还在凯洛格管理学院讲授课程。这本书是商学院的必修书目,因为创新对于MBA课程,特别是对于高管培训项目课程来说越来越重要。
    【推荐语】
    视觉呈现&创新实践 完美结合 告别高风险无规律的创新,构建属于自己的创新系统,改变路径,通向可持续增长 成功的创新不是灵光一现的创造,而是深思熟虑理性地选择不同的创新形式
    【作者】
    拉里·基利(Larry Keeley)是一个全球公认的有效创新方面的领军人物。作为设计和商业学校的教授、演说家、作家和研究员,他着迷于创新这个话题。通过执着地研究为什么大多创新是失败的,他使得这个领域成为一门科学,而不是在应用创造力上的一种练习。他和他的良师益友杰伊·德布林(Jay Doblin)一起,在1981年创办了德布林公司。2013年以来,他一直在德勤摩立特担任董事,是该公司全球创新实践的思想领袖。作者研究了2000个创新案例,总结出世界上领先公司所采用的十种创新类型,详细说明如何能够利用这些创新原则来为组织带来有意义且可持续的发展。十种创新类型的概念影响了全世界数以千计的高管与公司。本书是第一部解释如何应用这一概念的著作。作者每年在伊利诺伊理工学院(IIT),还在凯洛格管理学院讲授课程。这本书是商学院的必修书目,因为创新对于MBA课程,特别是对于高管培训项目课程来说越来越重要。
    【推荐语】
    视觉呈现&创新实践 完美结合 告别高风险无规律的创新,构建属于自己的创新系统,改变路径,通向可持续增长 成功的创新不是灵光一现的创造,而是深思熟虑理性地选择不同的创新形式
    【作者】
    拉里·基利(Larry Keeley)是一个全球公认的有效创新方面的领军人物。作为设计和商业学校的教授、演说家、作家和研究员,他着迷于创新这个话题。通过执着地研究为什么大多创新是失败的,他使得这个领域成为一门科学,而不是在应用创造力上的一种练习。他和他的良师益友杰伊·德布林(Jay Doblin)一起,在1981年创办了德布林公司。2013年以来,他一直在德勤摩立特担任董事,是该公司全球创新实践的思想领袖。
    26.16
    销量:13
  • 组织行为学(第 16 版)

     
    本书是罗宾斯教授的一部经典著作,被公认为组织行为学教材的权威标准。自20世纪90年代引进我国以来,深受国内管理学界和企业界的好评,成为*受欢迎和采用量zui大的组织行为学教材。 第16版延续了以往的特色——简洁的写作风格、*前沿的内容、引人入胜的教学方法,并进行了一次全面彻底的修订,在保留*核心内容的同时,反映了zui前沿的组织行为学研究成果以及组织、管理者和员工面临的重要议题。 主要更新包括:重新编写了案例和专栏等材料,并加入新的内容;新增了 “体验练习”及 “综合案例”;将“本章 小结”和“对管理者的启示”进行了区分,方便学生将每章 学到的方法用于工作实践。 本书适合高校本科生、研究生、MBA学员及相关专业学位人员学习使用,还可作为企业管理人员的在职学习和培训用书。
    78.00
    销量:1

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