立足于供应链全流程各个节点的控制与管理，讲述了进行供应链管理变革的必要性、供应链管理的基础及核心竞争要素、做需求预测与计划管理的方法、采购成本控制策略、精益化成本降低策略、供应商管理的策略、库存控制及物流信息技术和工具、供应链管理的技术应用、供应链从业者管理、供应链成本控制、供应链绩效管理，以及供应链风险控制等具体内容。

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心理学

《采购和供应链全流程控制与运营管理》

立足于供应链全流程各个节点的控制与管理，讲述了进行供应链管理变革的必要性、供应链管理的基础及核心竞争要素、做需求预测与计划管理的方法、采购成本控制策略、精益化成本降低策略、供应商管理的策略、库存控制及物流信息技术和工具、供应链管理的技术应用、供应链从业者管理、供应链成本控制、供应链绩效管理，以及供应链风险控制等具体内容。

【著】李文发

￥ 79.00

3

教辅介绍

《采购和供应链全流程控制与运营管理：采购成本控制供应商管理库存管理物流管理绩效管理风险控制》为采购、供应链从业者描绘了一幅完整的供应链管理蓝图。

采购和供应链全流程控制与运营管理

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