【中国式管理】内蒙古阳洪物业：中国式管理的现代企业实践
内蒙古阳洪物业管理有限公司，作为一家致力于为医院提供一体化后勤保障服务的物业管理企业，其企业文化建设成果“扫心地的君子文化”，是对中国式管理的一次成功实践。阳洪物业的企业文化体系，启动于2023年4月，历时6个月，从阳洪物业的业务特点切入，结合中华文化的思想智慧，提炼出了阳洪物业的经营哲学和企业文化之魂。
阳洪物业位于内蒙古自治区赤峰市，其业务范围涵盖了物业管理、病人陪护服务、人力资源服务、会议及展览服务、家政服务、园林绿化工程施工等多个领域。作为一家小微企业，阳洪物业在激烈的市场竞争中，凭借其独特的管理模式和深厚的文化底蕴，逐渐崭露头角。
一、融合中华文化，提升企业文化内涵
阳洪物业深知，企业文化是企业发展的灵魂。因此，公司自成立以来，始终注重将中华优秀传统文化融入企业文化之中。通过组织员工学习《论语》、《道德经》等经典著作，开展传统文化讲座和培训，阳洪物业不仅提升了员工的文化素养，还增强了企业的凝聚力和向心力。
二、践行长期主义，实现价值共生
阳洪物业将“长期主义”和“价值共生”作为企业发展的核心理念。公司注重与上下游合作伙伴建立长期稳定的合作关系，通过提供优质的产品和服务，实现双方的共赢共生。同时，阳洪物业还积极参与社会公益活动，履行企业的社会责任，为社会的和谐稳定贡献自己的力量。
三、中华文化与ESG的深度融合
在环境管理方面，阳洪物业积极响应国家环保政策，推行绿色清洁技术，减少碳排放，同时倡导员工参与环保活动，共同守护绿水青山。这种对自然的敬畏与保护，正是中国传统文化中“天人合一”哲学的现代体现。
社会层面，阳洪物业深知企业社会责任的重要性，积极参与社区建设，提供病人陪护、家政服务等，特别是在疫情期间，更是挺身而出，为医疗机构提供后勤支持，展现了企业强烈的社会担当和人文关怀。
在治理结构上，阳洪物业借鉴中国传统家族企业的管理经验，构建了一套既现代又不失温情的管理体系。公司注重员工的成长与福利，定期举办传统文化学习活动，强化团队凝聚力，营造了一个和谐的工作氛围。此外，通过实施透明化管理，确保了决策的公正性和高效性，赢得了客户的广泛信任。
阳洪物业的实践证明，中华文化不仅是民族的根与魂，也是现代企业管理的宝贵资源。在ESG日益成为全球评价体系重要组成部分的今天，阳洪物业的成功案例为中国式管理提供了新的视角和启示。未来，我们期待更多企业能够像阳洪物业一样，深挖中华文化精髓，走出具有中国特色的可持续发展之路。
南海教育集团创新引领，经过团队多年的研究与实践，与马来西亚和立大学共建“中国式管理学院”，首次将“中国式管理”形成在职研究生（硕士、博士）学科教育体系，面向全球华人，开展“中国式管理”理论研究与管理实践。
官方公众号：东方管理硕博
扫码交流：招老师
原创文章，作者：南海国际教育。转载或内容合作请点击 转载说明 ，违规转载法律必究。
