人力资源战略丨人员计划招募与甄选
xx国际美容机构简介
xx国际美容机构成立于1980年，亚洲总部设于新加坡，一直以经营专业美容及美容整型为主。
1990年：发展到美容连锁经营事业，并开创新加坡第一家大型专业婚沙摄影城 ，其后更设立曼都丽美容化妆造型学院，尔后更跨足新加坡房地产业。
1996年：开始发展台湾市场，投资专业美容、保健制药工业，确立美容行销通路网络，并投资电子制造业于中国内地设立三所生产厂。
1998年：设立法国BORDEAUX公司与世界顶尖专业美容产品生产厂合作投资开发新一代美容尖端产品，至此完成产销一体网络。
机构董事长 张明峻 先生、国际美容权威 林子函 院长及 林佑亦 董事有感于中国国内经济发展神速，对美容领域新知需求殷切，遂在深圳xx完成产销结合，引进新一代美学新观念，并于国内投资设立恒安药厂，占地30,000平方米，建立产销合一的国际美学集团。
在深圳注册为深圳市曼都丽实业有限公司和xx国际美容机国际美容机构，营销xx品牌产品，分布全国连锁加盟店有200家。公司主要产品有美容化妆保养品、瘦身产品和能量水机。公司的形象代言人为影星白冰冰。台湾营业额去亦为4.5亿人民币，是台湾排名前十名的直销公司。大陆是传统美容连锁加盟店去年业绩为一千万元。我现于公司担任顾问。
一 、人员计划招募与甄选
㈠特点：
1、工作说明书：分为任务和主要责杈，各部门主管职掌和部门职掌，各部门员工由部门职掌往下分任务和工作。
2、公司员工招聘：
（1） 由各部门报上需求，人事部门主管透过人才市场网上招聘。
（2） 当应征的之人履历表上判断分析：是否有同行业的经验？学过那些培训？美容行业较不重视学历。
（3） 经网上过滤后，通知到公司面试。试通过两关，主管先面试，主看个人意愿和能力及皮肤状况。透过公司协理最后面试再行决定。
㈡需改进的地方：
1、重新修改工作分析职掌：因工作职掌是以前制作的，应该再完善，可以由员工自己制作和访谈，再重新修改和制作。
2、招聘员工多渠道介绍：美容行业流动性特别高。⑴多鼓励员工介绍好的亲朋好友，一经考核成为正式员工给与奖励。⑵透过美容学校招人或合作。
3、再成立美容培训中心和公司美容旗舰店：公司原本有一深圳市箩雅蒂诗美容培训学校和帝王大厦边美容旗舰店相当有规模，后因租金费用等原因，包含所有店内员工转给加盟店经营。和结束美容培训中心。后来造成：⑴业绩滑落很多；⑵对外招收新人少了一个管道；⑶减少吸引连锁加盟店加入的信心；⑷减少了新员工实习培训的机会。我觉得两项都是美容行业值得投资。
马来西亚林肯大学学院是具有大专、本科、硕士、博士完整教育体系的马来西亚全日制高等院校，被马来西亚教育部评为“五星级大学”。
其课程已获得马来西亚高等教育部及马来西亚学术鉴定MQA认可。
马来西亚林肯大学的创立人及行政人员均为学术院士，分别来自教育、研究及专业培训领域，并拥有50年高等教学、专上教学及语言教学经验。他们致力发掘学员的学习潜能，帮助学员于学术研究及就业范畴上充分发展。
大学所设课程已获得马来西亚高等教育部及马来西亚学术鉴定局双重认证。
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