公司供应链管理营销计划书

2021-06-11 作者:南海国际学分银行
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公司供应链管理营销计划书-南海国际学分银行

 


供应链管理管理营销计划书

(深圳市外贸xx企业开发有限公司)


概述


公司1998年以来已经为包括精英、25小时等中国市场供应商提供门对门配送服务和分销、配送、贸易管理服务,并参与运作IBM在中国的工厂IIPC生产线的补料配送管理。我们的服务已经包含了供应链管理的全部范围,但我们一直以外贸公司的形象对外开展业务,业务主要依靠客户带着需求找上门来,公司却乏系统地拓展市场的能力。通过近两年的讨论,公司将企业定位为“全程供应链服务商,专注为中国贸易提供咨询、执行服务”。为此,公司围绕着新的企业定位,对行业发展趋势、市场,对公司基础、资源、执行能力、企业竞争力等进行全面分析、评估,力求保持企业现有的优势,并全面提升企业综合能力。


当前的营销状况


巨大的市场


开展跨国采购、分销经营活动的企业都需要客户筛别、商务谈判、交易、结算、物流渠道设计、通关、运输、配送,仓储管理、贸易管理、客户管理等供应链环节。都不同程度的需要专业的供应链服务商服务。根据深圳海关统计的数据表明,深圳市今年1~6月份进出口总额达1016.5亿美元,同比去年增长34.08%,连续十三年位居全国大中城市榜首,这为地处深圳的供应链管理企业提供了巨大商机。供应链管理外包是企业发展趋势。在美国、日本等企业先进管理理念得影响下,企业核心业务以外,其它业务外包已逐步发展,如:联想集团收购IBM笔记本之后,吸收了IIPC供应链外包的做法。


供应链管理现状


经济的全球化,企业从原材料和零部件采购,运输、仓储、加工、分销直到最终把产品送到客户的全过程中,获得大量的信息、优化执行,是企业降低制造成本、交易成本,提升盈利能力和竞争力重要条件。目前,中国经济运行制造成本很低,交易成本却很高。但制造成本进一步降低的空间十分有限,交易成本存在较大的空间。由于市场制度还没有完善,经济活动缺乏规范,经济行为人缺乏诚信等原因,准确掌握交易有关各行业、单位、职能部门运行管理的信息,实现各个交易环节系统优化和高效的信息交换,是跨国企业在中国开展业务十分关心的问题。


能够系统完成跨国采购、分销中物流渠道设计,国内、国际贸易管理,客户管理,仓储、配送管理,通关实施的企业,基本上都是这几年吸收了国外先进的经营理念逐步形成的,还没有达到家喻户晓的效应。发展比较快的企业,如:天津的大田,深圳的怡亚通等专业供应链管理企业,每年都是以几何级的速度在发展。


同行企业优势


深圳市怡亚通专业供应链管理股份有限公司,成立于1997年,他们能给客户提供完善的通关、垫付税款,仓储管理,配送管理,贸易管理,客户管理。能给客户提供系统的信息化服务。花巨资投入了大量的广告,在全国主要口岸建立了分公司。已经能满足企业供应链管理的需求。其企业定位也比较清楚。企业决策先行,能够将国外新的经营模式转化为自己企业的优势。建立了现代企业管理机制,对运营管理、市场拓展、客户服务等形成了有效的管理体系。他们善于抓住机遇,随着市场的扩大、客户的发展而壮大自己。至今年六月份止怡亚通的经营业绩已达到约250亿人民币。另外:随着进出口权的放开,依靠本国企业服务的国外物流企业,也逐步从仓储、配送逐步增加通关、贸易管理服务功能,原来与我们合作的国外物流企业也成为我们潜在的竞争对手。


 

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马来西亚林肯大学学院是具有大专、本科、硕士、博士完整教育体系的马来西亚全日制高等院校,被马来西亚教育部评为“五星级大学”。

其课程已获得马来西亚高等教育部及马来西亚学术鉴定MQA认可。

马来西亚林肯大学的创立人及行政人员均为学术院士,分别来自教育、研究及专业培训领域,并拥有50年高等教学、专上教学及语言教学经验。他们致力发掘学员的学习潜能,帮助学员于学术研究及就业范畴上充分发展。

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可报名项目:

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  3. 国际在职硕士丨金融管理硕士MF学位

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  5. 国际在职硕士丨全球商业方向MBA学位

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  7. 国际在职博士丨健康科学哲学博士PHD学位

  8. 国际在职博士丨管理学哲学博士PHD学位

  9. 国际在职博士丨心理学哲学博士PHD学位

  10. 国际在职博士丨会计学哲学博士PHD学位

 

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