两天的MBA课程《企业战略性财务管理》学习心得
虽然只有短短的两天，但我看到崔教授渊博的知识，严谨的教学态度，以及很深的爱岗敬业精神。他们的课堂教学方法和教学手段对我启发很大，使我打开眼界，课程的建设有了进一步深刻地认识和全面的理解。这堂使我了解到全国关于《企业战略性财务管理》课程的建设情况，学习到很多宝贵的经验，以下是我此次培训的心得体会：
崔教授告诉我们，凡是要复杂事情简单化，要学会整理自己的思路，将各种繁琐的细枝末节经过整理归类，找到最简单的解决办法，这将对我们今后的工作生活非常有益。
这堂课使我更多懂得了做人做企业的道理。企业在和它的所有者在追求价值最大化的同时富有了，但是富了就代表拥有一切了吗？我们还需要一种精神、一种责任、一种应有的国民意识，企业应该承载着一份社会责任，让创造的财富发挥更好地作用、回报社会。
另外财务管理做为企业战略管理的核心战略，随着外部经济环境的不断变化，其在企业战略管理中的地位越来越显得举足轻重，所以，现代企业必须具有战略管理思想，支持和服务于战略管理的要求。知识经济的到来，使战略管理成为现代企业管理的中心。而财务管理是企业战略管理的核心战略，在企业战略管理中具有举足轻重的地位。这就要求企业的财务管理必须具有战略管理思想，支持和服从于企业战略管理的要求。
还有最重要一点，就是现金流，现金流量管理是现代其一理财活动的一项重要职能，建立完善的现金流管理体系，是确保企业的生产与发展、提高企业市场竞争力的重要保障。一般来说，企业在经营活动中，现金流入占现金流出的比重越大，企业的经营状况就较好，财务所担的风险就越低，这说明现金流入结构就越合理。另外，还可以通过对现金流入和流出的比例进行分析，获得更多的信息。当该指标为正指标、比值增高的时候，单位现金流出换回的现金流入就会越大，现金流出的效率也就会越高；反之，则说明现金流出的效率越低。通过对现金流量的结构进行分析，可以使报表的使用者进一步了解企业财务状况的形成过程、变动过程及变动原因等。
最后，从内心真诚地感谢您崔教授，让我们不仅学习到了新知识、拓展了新思路，还懂得了为人处事的新道理。
马来西亚林肯大学学院是具有大专、本科、硕士、博士完整教育体系的马来西亚全日制高等院校，被马来西亚教育部评为“五星级大学”。
其课程已获得马来西亚高等教育部及马来西亚学术鉴定MQA认可。
马来西亚林肯大学的创立人及行政人员均为学术院士，分别来自教育、研究及专业培训领域，并拥有50年高等教学、专上教学及语言教学经验。他们致力发掘学员的学习潜能，帮助学员于学术研究及就业范畴上充分发展。
大学所设课程已获得马来西亚高等教育部及马来西亚学术鉴定局双重认证。
可报名项目：
微信客服
微信公众号本文系本站编辑转载，目的在于传递更多信息，不代表南海国际教育观点，不对其真实性负责。版权归原作者所有。如涉及内容、版权等问题，请发信至nh@nhibs.com。本站拥有对此声明的最终解释权。
