跳蚤效应:未来,能力不设限

2021-07-08 作者:南海国际学分银行
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跳蚤效应:未来,能力不设限-南海国际学分银行

1、没有目标

 

哈佛大学曾对一群智力、学历、环境等客观条件相似的年轻人做过一个长达25年的追踪调查。25年后,这些调查对象的生活状况如下:

 

3%有清晰且长远目标的人,25年来几乎都不曾更改过自己的人生目标,并向实现目标做着不懈的努力,他们几乎都成了社会各界顶尖的成功人士;

 

10%有清晰短期目标的人,大都生活在社会的中上层,是各行各业不可或缺的专业人士,如医生、律师、工程师、高级主管等;

 

60%目标模糊的人,几乎都生存在社会的中下层,能安稳的工作与生活,但都没有什么特别的成绩;

 

余下27%没有目标的人,仍在社会的最底层过着动荡不安、时常抱怨的生活。

 

目标的好处不言自明,它赋予我们做事的动力和意义感,像“指南针”一样指引我们,让我们在前行的过程中,可以不断校准和纠偏,最终无限趋近我们的预期。

 

没有“指南针”,我们就如同航行在汪洋大海,在寻找归途的过程中,极易迷失方向。

 

事实上,很多人想要改变自己的处境,但却没有明确的目标。市面上关于方法论的指导不在少数,它们都是提高执行力和效率的各种工具,但只有个人的目标,没有人能够帮助你完成。

 

如果没有目标,努力只是一种自我麻痹。

 

所以,新年新气象,你制定新年目标了吗?如果可以,还可以把时间拉长,比如说50年。

 

《记事本圆梦计划》的作者熊谷正寿,任日本第一互联网集团企业GMO董事长,18岁辍学,35岁时拥有第一家上市公司。他用书中介绍的方法,定目标、做详尽的计划,高效的处理工作。他用SMART法则来衡量自己的人生目标,并作了15年的计划,之后甚至还做了55年的计划。

 

美国行为学家J·吉格勒提出过这样一个观点:设定一个高目标,就等于达成了一部分目标。有许多人一生无所建树,不是因为他们的能力不足,而是因为他们给自己定的目标不足以释放出全部的潜能。

 

2、不敢尝试

 

卡罗尔·德韦克的著书《终身成长》中说:你与牛人的差距,就在于思维模式的不同。

 

这本书的核心观点是,我们获得的成功并不是能力和天赋决定的,更受到我们在追求目标的过程中展现的思维模式的影响。

 

书中介绍了两种思维模式:固定型思维模式与成长型思维模式。前者倾向于认为人的能力无法改变,而后者则认为人可以通过不断努力达成目标。

 

同样一件事,不同思维模式的人,看法截然不同,采取的行动也全然不同。因此,往往思维方式决定了我们如何成长,并引领我们达到什么高度。

 

因此,破除自身惯性,就应从思维模式上解决。有时,我们之所以止步不前,成为“固定型思维模式”的人,往往可能是过于恐惧失败。而这种恐惧,则可能源于过多的负强化。

 

所谓“负强化”,就是不断被否定、被指责、被拒绝、被怒斥等等。心理学有一个词叫“习得性无助”,由于平日过多的挫败经历造成了内心的贫乏,使人丧失创造的热情。

 

我们可能曾横冲直撞,但后来因为挫败和惩罚,让我们学会了不再尝试,甘于现状。哪怕“盖子”不复存在,我们却仍可能画地为牢。

 

网球冠军李娜,作为一个世界级的专业运动员,却曾陷入了深度的自我怀疑之中。缘由是当时的教练,十年来都没有表扬过李娜。缺乏自信导致了过往的她表现不佳。

 

负强化过多,可能对人造成思想上的“矮化”。一旦人开始自我设限,他就与“爬蚤”无异。所以,你首先要从思想上剔除这些“毒瘤”,从一个固定型思维的人,变成一个成长型思维的人;再者,尽早与有活力的人为伍,远离那些思想僵化的人群;最后,别急于求成,也别把失败看作你人生的失败。

 

爱迪生发明灯泡,失败了6000多次。多少嘲笑与揶揄,换来的是他坚定的回答:我得到了很多结果,我知道有几千件事是行不通的!

 

创业的成功概率也同样极低,最终成功的,往往是那些经历过多次挫折、磨砺的人。多年前团购网发展如火如荼,遍布全国,但最终大多数创业者都以失败告终。最后剩下来并获活到了今天的是美团网。而美团网王兴,正是一位连续创业失败者。在这一场竞赛中,他成为了跑到终点的人。

 

总之,本文也并非劝你不撞南墙不回头,但是,一个新的观念,或许可以让我们变得更有活力:失败并不可怕。最可怕的不是你战胜不了别人,而是你无法战胜自己。

 

或许,我们可以反思一下,我们对自己都有哪些设限?比如,因为曾经呛水,不敢学习游泳,但实际上,我们真的学不会游泳吗?……

 

正视这些思想的“镣铐”,唯一的钥匙在你手中。

 

3、 忽视策略

 

拥有目标和良好的心态,我们还不能忽视的是训练的策略。

 

一个南极探险故事,就是最好的例子:

 

两队人探险南极,同样的目的地、同样的起点、同样的信息,开始出发。

 

但结果是,一队人率先到达目的地,并安全返回;而另一队人,没有达到目的地,并且无一生还。

 

为什么起始条件相同,最后两者却有着截然不同的结局?

 

最重要的区别是,两队所采用的不同策略。

 

比如,一队采用的策略是,不管天气好坏,都坚持每天行进30公里;而另一队则是,天气好的时候多走一点,天气差的时候索性不走。

 

成功需要训练,训练需要策略。而策略思维,就是解决复杂问题的必备技能。

 

法国古典管理理论代表人享利·法约尔曾说,由机智和经验合成的策略思维,是一个人主要的才能之一。

 

管理学之父彼得·德鲁克也说过,遭受挫折后,最主要的原因恐怕就是:人们很少充分地思考自己在执行之前,对整件事情的策略是什么。

 

选择正确的策略,才有可能接近并完成目标。总而言之,任何人都可以试着跳出眼前的舒适圈,释放我们还在沉睡的潜能吧。

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