什么是市场营销？
企业都希望拥有更多更好的“营销专家”，因为这些人可以为企业带来亮眼的业绩和利润。
然而过去，即使是每个企业优秀的销售冠军，请他们讲讲什么是市场营销，大部分人也很难从体系层面解释清楚。大家还会对此嗤之以鼻：市场营销理论有什么用？
在那个开个工厂就能赚钱的时代，理论无关紧要。然而现在我们面临更复杂、更内卷的市场竞争，“个人销售冠军”越来越吃力，组织体系协同才是企业在市场上获胜的关键时，市场营销理论体系，才是我们当下真正需要深度学习的东西。
从文字版概念来看，我们会发现“个人、企业和组织”构成了市场营销的价值创造模块；“顾客、客户、合作者、社会”构成了市场营销的需求和价值接受模块；两个大模块之间，是产生的四种关系“价值创造、价值传播、价值传递和价值交换”。两大模块和四种价值关系，在发生作用的时候，是通过“活动、制度和过程”的方式。这所有的一切构成了“市场营销”。
我们仅仅从概念里，就会把整个参与“市场营销”体系的人员和岗位梳理出来：
创造→产品创新→产品经理
传播→广告创意→广告公司和创意公司
传递→销售渠道→渠道管理＆零售商、物流、供应链
顾客、客户、合作者→市场研究、用户研究
活动、制度和过程→营销顾问、策划专家、企业营销部门负责人
由此我们可以问一个问题：一个企业销售业绩的好坏，仅仅是销售部门的事情么？如果不是，还有哪些部门应该对销售负责？
我们还可以问：为什么企业老大，通常都具有很强的营销能力？为何营销出身的高管，更容易做到总经理、CEO的位置上？
我们还可以问：如果我是市场营销专业的学生，我该学什么？怎么学？未来就业，哪个模块和岗位更适合自己？
我们还可以在深度有一个问题：到底把顾客当上帝，高高供起来，还是把顾客当朋友，去了解他们、和他们聊天、理解他们的立场和期望，用企业组织系统的力量满足他们的需求？
最后，我们还可以发问：在不同业务、不同性质的企业，市场营销体系是一样的么？营销部门和研发、产品、技术、生产部门的关系该如何定义？以技术为核心？以用户为核心？以生产为核心？还是以什么为核心，不同的企业性质定位，会导致不同的结果么？
从一个概念，如果我们不断去分解和发问（请使用毛选底层思维方法论）就会发现，对市场营销概念和理论的学习，是企业精细化、高效运营的开始，而不是无用之物。
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