领导力认知漂流｜让职场柔软起来
我想要记录一些关于领导力的感知变化，因为看到一个内化的行为逐渐被外化。尤其是在00后开始进入职场后，有些对领导力的论述，所谓的方法，是否真的还值得深入。
几年前，我听过一些领导力的课程，让人舒适的PPT图页，标出五个规律，九项原则，都是很皮层的快乐，教条教育下的成年人，依旧对排列整齐的数字和框架结构带来的舒适感着迷。
直到我看到一群孩子在玩，几分钟后，就会有一个孩子逐渐充当领导者的角色，意识到领导和被领导是非常自然发生的。
领导力无处不在，无需过度复杂化，不过是你的目标感传递和对群体共识的洞察。例五人被困沙漠，即将旱死，只需要知道哪里有水源并带领大家找到，就可以完成一个领导性的动作。所以，我逐渐觉得领导力不是玄而又玄的东西。
记录几点：
1、领导力是内心有幅清晰的图
在确定图景之后，奔着一条路前赴后继，领导人并非就是万人拥戴浩浩荡荡，孤寂一人时，能领导自己，哪怕无人追随，一个人就是一支队伍，也要走完信念这条路。
2、领导力是自我的魅力外释
有一些人拥有着天然的领导能力，能够轻松占领别人的心智。能这么说，也不能这么说。从这个角度来看，是回归到了人本身的自我修养和完善，长期的累变，直到外溢，认同让外界的包容度提的很高，人的认同感有时候是无形的强推力，因此积攒自己的特殊信用，比干啃领导学更加靠谱。
3、领导力是让一切自然的发生
领导力发自群体活动，根据1:9定律，90％的人都是希望能有一个随大流的方向，所以知道往哪走的人就自然成为领导者，拥有决策、取舍的权利，这是被赋予的。有形的经验容易学，却也实难学以致用。
4、领导力是能够接受被领导
当我们把领导者推到一个人的寂寞位置时，那意味着群体链接的断裂。群体中存在相互的驱动关系，出色的配合能力也是领导力的潜在层面，水下游弋，水面换气，模糊边界，不能用力过猛。
5、领导力是撕掉领导的标签
领导是个很邪恶的标签，会忘了自己和他人都是普通人。世界上没有绝对的怕，恐惧伴随愤怒，压制是下下策，是领导力的瓦解。所以领导力这个概念，智者见智。健康感恩的心态是要有的。
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