国内建筑工程项目管理模式
Research on domestic construction project Management mode
所属学科:管理学
发布时间:2022-02-14 14:02:13
51
0
(含英文论文、中文论文、答辩视频、答辩PPT)
69.00
CTU-MBA 41期 周同学
唯有不断提升自己,方能登临高峰!

9

作业

1

论文

摘要

 要

伴随着当前经济逐渐发展进步,城市建设力度不断加大,工程建设项目规模与数量显著提高,建设工程管理工作中需要关注的内容越来越多,所以说,更好的管理方法和管理技术理念能够大大增加管理工程项目的效率,保证工程建设效率、质量同步提升。PDCA循环管理是一种先进的管理理念,主要目的就是提高管理工程项目的水平,本文将从一个具体的工程运营方案中分析PDCA循环管理模型,分析其在工程项目管理各个阶段的应用效果,并解释PDCA循环在动态管理工程项目中的需求程度、重要性和影响,以确保工程项目管理标准、科学、有序的进行,并加强项目管理发展,建设健康稳定的建筑企业。

ABSTRACT

ABSTRACT

 

With the gradual development and progress of the current economy, the intensity of urban construction is constantly increasing, the scale and quantity of engineering construction projects are significantly increased, and more and more contents need to be paid attention to in the management of construction projects. Therefore, better management methods and management technology concepts can greatly increase the efficiency of managing engineering projects and ensure the simultaneous improvement of engineering construction efficiency and quality. PDCA cycle management is an advanced management concept, the main purpose of which is to improve the level of project management. This paper will analyze the PDCA cycle management model from a specific project operation scheme, analyze its application effect in each stage of project management, and explain the demand degree, importance and influence of PDCA cycle in dynamic management of project, so as to ensure the standard, scientific and orderly progress of project management, strengthen the development of project management and build a healthy and stable construction enterprise. 

【关键词】PDCA循环;施工方案;工程管理;管理优化
【Keywords】PDCA cycle; Construction scheme; Engineering management; Management optimization
69.00
(含英文论文、中文论文、答辩视频、答辩PPT)

学生登录

忘记密码  |   注册
+86
  • 中国
    +86
  • 中国香港
    +852
忘记密码  |   注册
+86
  • 中国
    +86
  • 中国香港
    +852
+86
  • 中国
    +86
  • 中国香港
    +852
怎么提交报名?
学制多久,好毕业吗?
获取最新院校简章
点击在线咨询

帮助

中心

问答中心

相关问题

问题中心:

电话

客服

400-930-2001
申请试听