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周静芝教授

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绩效管理课程解析OKR（目标与关键成果）应用，涵盖目标设定、对齐追踪、反馈优化等实践技巧，助力企业聚焦战略优先级，提升团队协作与执行力。

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第一章绩效管理概述

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- 01 什么是绩效管理
  
  34min
第二章 OKR制定的步骤

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第三章 OKR使能：从对齐到跟踪实现飞轮

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- 08 用大目标覆盖小目标
  
  19min
- 09 怎么开好周例会？
  
  23min
第四章 OKR复盘：复制成功，拒绝再错

未解锁
第五章 OKR与考核

未解锁
- 13 怎么样推OKR才能实效？
  
  9min
- 14 选好数字化工具，便于OKR使用
  
  30min
第六章 OKR文化与高绩效案例

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- 15 OKR需要什么样的文化
  
  13min
- 16 案例分析
  
  14min

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