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《李育辉组织行为学讲义》
为什么效率低下的美国银行客服部,仅仅增加了员工的闲聊机会,业绩就大幅提升了? 为什么在谷歌实验中,经常暴露自己情绪缺陷的领导,团队的创新绩效反而*? 为什么大众汽车组织不同部门的员工定期吵吵架之后,分歧反而减少了? 为什么EverYoung作为一家互联网企业 ,却只雇用老人? 为什么阿里隐藏序列职级后,管理更高效了? …… 这些看似反常识的做法,其实都遵循了组织行为的规律。 组织行为都有哪些规律?我们该如何利用这些规律?这本《李育辉组织行为学讲义》会给你答案。
【著】李育辉
69.00
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教辅介绍
这本书学术理论和管理实践兼具,内容深入浅出,充满了实践性、趣味性和应用性。 我认为,这是组织中各层级管理者拓展认知视野的必备读物。 刘润 润米咨询创始人,得到App“5分钟商学院”主理人,前微软战略合作总监书里的内容和观点相当新颖,其中关于管理现象的深刻剖析让我颇有共鸣,也为我和明略打造人机协同的未来智能型组织指明了方向。 所有的企业家和管理层都应该学习一些组织行为学,和学术研究握手,做组织中的行动派,让企业获得持续的提升与成长。
李育辉组织行为学讲义
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