国际工商管理硕士丨上海市xx百货商店股份有限公司案例分析

2021-05-27 作者:南海国际学分银行
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国际工商管理硕士丨上海市xx百货商店股份有限公司案例分析-南海国际学分银行

 


随着企业规模的日益扩大、企业组织结构的日益复杂,企业管理需求相应不断变化。试图依靠一个固定的软件工具来全面实现企业管理需求,已不具有可行性。信息技术环境下,根据企业特殊需求,借用灵活的管理工具来解决企业的特殊管理问题,势在必行。从借助管理工具以解决特殊管理要求的角度,采用例证分析的形式,论述管理工具在企业管理中的作用。根据收集资料对上海市xx百货商店股份有限公司的财务状况进行分析。   


 一、企业管理要求


上海市xx百货商店股份有限公司是上海一百(集团)有限公司的主要成员之一,该公司主营百货零售,兼营批发、餐饮、旅馆、高科技、进出口贸易、生产加工等。上海市xx百货商店的组织结构图如图1所示:


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(一)多级核算体系


正如上海xx百货商店的组织结构图所示,其核算体系是建立在多层次组织结构基础上的二级核算体系:商店和商场。商店财务部对本商店及各商场业务进行核算,各商场财务对本商场的业务进行核算。


二)商品成本核算方法


上海xx百货商店采用售价法进行商品成本核算,库存商品按零售价入库,差异按零售价扣除不含税的实际成本入商品成本差异,商品销售时按售价结转销售成本,月末商场各商品柜通过商品差价计算表计算商品柜的差价率,并通过差价率计算出已销售商品差价,从而计算出商品柜的真实销售成本,月末根据商品销售收入、调整后的销售成本以及发生的各项费用、税金等,进行损益核算。


(三)商场和商店之间的核算关系


商店对商场的会计核算是以各楼层商场为单位进行的。    各商场的会计核并是以整个商场为一个独立核算实体,商场财务部按商品部分别核算到各商品部下的具体商品柜。    各商场每天将会计凭证进行汇总,编制凭证汇总表,上报商店财务部;商店财务部根据各商场的凭证汇总表填制会计凭证人账。    商店需要对各商场进行业绩考评,商场需要对商品部和商品柜进行业绩考核。


二、利用管理工具实现多级商店管理模式的解决方案


怎样利用简单、规范的核算系统来实现上海xx百货商店繁琐的财务核算?用友软件公司,针对上海xx百货商店财务核算特点和要求,以成熟的用友总账系统为基础,借助具有强大功能的用友报表工具——UFO,成功地给出了上海xx百货商店财务核算解决方案,完美地构建了上海xx百货商店财务核算系统。


 

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