财务管理：公司应收账款信用与管理诊断
公司简介：
创立于1958年的xx，本着“员工满意、顾客满意、股东满意”的企业宗旨，始终致力于创造符合消费者需求的快乐体验，不断以永为人先的创新精神和彰显于出界的高品质3C消费电子，为消费者创造价值，成为人们改变生活的推动力量。
坚持“科技领先、速度取胜”的经营理念，协同全球优势资源，依托国家级xx技术中心，公司建立起了开放式的自主技术创新体系，充分融合全球产业主导企业建立战略全作并设立联合实验室。在发挥集成电路、嵌入式软件和工业设计等三大核心技术创新优势的同时，成功构建起完善的全球消费类电子技术创新平台，使公司由传统的家电企业向3C融合的信息家电企业转型，并成功构架跨越广电网、通讯网及互联网的3C产业体系。
历经四十余年的磨砺，xx实现从单纯的家电制造商向标准制定商、内容提供商的转变。形成了集数字电视、空调、冰箱、IT、通讯、数码、网络、电源、商用系统电子、小家电等产业研发、生产、销售为一体的多元化、综合型跨国企业集团，已成为全球最具竟争力的消费电子系统供应商和内容服务提供商。截至2006年，xx品牌价值已跃至于437.55亿元（RMB）。在2005年398.61亿元的基础上净增38.94亿元蝉联出界品牌500强。
面对广阔的市场前景，目前，xx已在中国30多个省市区成立了200余个营销分支机构，拥有遍及全国的30000余个营销网络和8000余个服务网点。在广东、江苏、吉林、合肥等地区建立了数字工业园区，在深圳、上海、成都等地设立了创研中心。同时在美洲、澳洲、东南亚、欧洲设立了子公司，在美国，法国，俄罗斯等10多个国家和地区开设了商和中心，经贸往来遍用及全球100多个国家和地区。
倡行“创造、快乐”的xx品牌精神，凭借品牌、资金、技术、人才、制造、服务和运营网络的强大实力，和萌芽正加速实现信息家电的互联、互通、互控，为个人和家庭创造更富有乐趣的娱乐和交流体验，成为创造3C新生活的领导
案例介绍
作为中国民族工业的一面旗帜，xx曾经是享誉海内外的“中国彩电大王”、“沪深股市老牌绩优股”，如今为什么会突然出现巨大亏损呢？
xx从1998年开始大举进军海外市场，开始实施“大市场大外贸”的国际化战略。2001年，xx彩电的出口量仅有12万台，到了2002年，xx彩电出口398万台，一年之内增长了33倍。这一年，xx整体产销量和出口均大幅增长，实现净利润1.76亿元，同比增长110%，实现主营业务收入126亿元，同比增长323%。其中出口收入55.41亿元，占全部销售收入比重由2001年的8%迅速升至44%，出口的巨幅增长是该公司业绩出现强劲增长的主要因素。
2004年岁末，一场发生在美国的诉讼把人们的目光集中到我国最大的彩电厂家四川xx。在长达两年的默之后，xx与美国代理商APEX发生了决裂，终于开始了追收40亿元人民币应收账款的法律行动。而APEX正是在过去三年中为xx带来巨额出口，曾经亲密无间的合作的伙伴。40亿这个数字，相当于xx对APEX全部销售收入的40%。2004年度报告显示，由于巨额应收账款持续增加并且难以收回，xx计提应收账款坏账准备金25.07亿元。同时，由于与其在美国的主要经销商APEX公司销售终止等原因，计提存货跌价准备金10亿元。上述两项资产减值直接造成xx全年亏损36.8亿元，每股收益-1.701元，创下中国股市上市公司之最。这是xx上市十年来的首次亏损，而这一次就亏掉了十年来总赢利的40%。
马来西亚林肯大学学院是具有大专、本科、硕士、博士完整教育体系的马来西亚全日制高等院校，被马来西亚教育部评为“五星级大学”。
其课程已获得马来西亚高等教育部及马来西亚学术鉴定MQA认可。
马来西亚林肯大学的创立人及行政人员均为学术院士，分别来自教育、研究及专业培训领域，并拥有50年高等教学、专上教学及语言教学经验。他们致力发掘学员的学习潜能，帮助学员于学术研究及就业范畴上充分发展。
大学所设课程已获得马来西亚高等教育部及马来西亚学术鉴定局双重认证。
可报名项目：
微信客服
微信公众号本文系本站编辑转载，目的在于传递更多信息，不代表南海国际教育观点，不对其真实性负责。版权归原作者所有。如涉及内容、版权等问题，请发信至nh@nhibs.com。本站拥有对此声明的最终解释权。
