深圳市家具市场营销策划书
深圳市xx家具有限公司成立于2002年12月10日，企业起初从事办公家具工程项目与及民用家具的商场专卖店形式经营。
2003年的全年度的办公家具工程项目销售额为150万，民用家具的商场专卖店销售额为300万，和计为450万元，利润160万，费用80万。2003年度企业纯利润为80万元。企业人数为30人，销售人员为18位。
2004年的全年度的办公家具工程项目销售额为 270万，其成本及费用高达210万，利润60万。民用家具的商场专卖店销售额为630万元，利润220万，费用为100万，纯利润为120万，共和计xx家具2004年的全年度总盈利为180万元。企业人数为55人，销售人员为36人。
2005年的全年度的办公家具工程项目销售额为420万，其成本及费用高达350万，利润为70万 ，民用家具的商场专卖店销售额为1100万，利润380万，费用为200，共和计xx家具2005年的全年度总盈利为240万元。企业人数为60人，销售人员为40人。
2006年度办公家具工程项目的市场竟争激烈，一批无照经营的办公家具工程的小队伍来及抄单人员的涌现扰乱了市场跌序。使得办公家具工程项目利润微乎其微，家具工程项目的收款有一定的难度，顾客经常有拖欠款项的情况。更使得办公家具工程行业的大型知名品牌都纷纷倒闭。xx家具公司对办公家具工程项目的市场经过长细的分析和研究，计划逐步缩减办公家具工程项目销售并收缩此项目，集中精力研发和开拓沙发床市场。xx家具公司在半年前投资代理了一家韩国温热电动按摩床的产品，企业的目的是更深入地了解现代市场的高端产品以及经营模式。从而学习国外的经营模式和营销方式。
在生活有显著提高的同时，奥运行动计划的实施，为家具行业的发展提供了广阔空间和无限商机，为了更好地适应这个新形势，深圳市xx家具有限公司在进入2006的新年度，稳步发展民用家具的商场专卖店的同时，企业建立了一支沙发床的研发队伍，着力开发沙发床市场。
深圳市xx家具有限公司的目标—是“建立一个国际知名的沙发床品牌”
企业根据本人十多年对家具行业的了解，从事了五年的工厂管理以及对大型家具商场的经营管理的经验，并对现有的社会经济体系和现有的房地产的住房布局以及往后的住房发展，消费者购买家具的心理有一定的认识。对于城市人口的不断膨胀，住房的压力会不断的增加。本人认为沙发床品市场还有很大的空缺，市场存在的沙发床品牌产品还是很缺乏，沙发床市场的发展潜力是巨大的。所以企业的营销目标放在沙发床市场上，个性化的设计是建立沙发床家具品牌的核心。企业着力于“沙发床的研发和创立品牌以及营销团队的的建立上”
品牌个性：包括品牌命名、包装设计、产品价格、品牌概念、品牌代言人、形象风格、品牌适用对象。
品牌传播：包括广告风格、传播对象、媒体策略、广告活动、公关活动、口碑形象、终端展示。
品牌销售：包括通路策略、人员推销、店员促销、广告促销、事件行销、优惠酬宾。
品牌管理：队伍建设、营销制度、品牌维护、终端建设、士气激励、渠道管理、经销商管理。
马来西亚林肯大学学院是具有大专、本科、硕士、博士完整教育体系的马来西亚全日制高等院校，被马来西亚教育部评为“五星级大学”。
其课程已获得马来西亚高等教育部及马来西亚学术鉴定MQA认可。
马来西亚林肯大学的创立人及行政人员均为学术院士，分别来自教育、研究及专业培训领域，并拥有50年高等教学、专上教学及语言教学经验。他们致力发掘学员的学习潜能，帮助学员于学术研究及就业范畴上充分发展。
大学所设课程已获得马来西亚高等教育部及马来西亚学术鉴定局双重认证。
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