公司营销战略：宣传型式、主要业务、行业背景
一、xx公司简介
[一]背影及发展
一九九五年于香港成立
主要业务为展览摊位承办及设计
[二]公司里程
由一九九八年一月开始，xx与可口可乐公司合办「劲玩Winter Jump」（冬奥会亚洲推广）项目，进一步开拓其活动宣传业务。由一九九八年开始，xx已具备专业活动推广和促销经验。xx倾注累积多年的经验，已晋升为一家专注线下宣传的广告公司。
[三]宣传型式
新产品发布
动态宣传
路演
展览
嘉年华会
现场表演
时装展
巡游
[四]主要业务
活动筹划
项目策划及管理
项目执行
监察及评估
推广员之招聘、培训及管理
礼品设计、搜集及制作
推广流程安排
目前，xx已是一家在香港、北京、上海、广州、深圳及成都都设有独立办事处或独资公司的集团公司。深圳xx公司于1999年在中国大陆成立。有超过50个内地城市策划活动推广及促销等线下的宣传活动的经历。
二、中国广告行业背景
[一]现况
目前，国内广告界还显得很薄弱。广告业是“三密集”行业，是一个充满智慧的行业，它需要从业者具有渊博的知识、精深的专业技术、丰富的想象力、创造力以及良好的职业道德。 中国广告业的设计教育起步较晚，目前传媒设计和策略人才的知识结构和素质不能适应市场发展的要求，大多数传媒设计师主要以美术基础和平面设计方面的知识为基础，缺乏传媒设计高端创意人才所必须的跨学科、跨媒体、策略性的思维和实施能力。
[二]中国广告业向国际化发展
2005年是中国广告的“国际化元年”。世界广告大会论坛在北京召开，众多国外广告公司将目光投向中国，最具增长潜力和想象空间的中国广告市场得到了全世界的关注。从2003年底合资广告公司可以由外资控股开始，到2005年底外商可以建立独立的广告公司，在这短短两年时间里，中国广告市场迎来一场大规模的国际化浪潮，广告业对外资的逐渐开放将开启中国广告大门。
其实，外资公司对于中国广告业的觊觎早在10年前就开始了。广告业较发达的欧美地区的广告公司早在上个世纪90年代初就已看中中国广告市场，它们通过与内地公司合资渗入内地市场，其主要广告客户为全球跨国企业；内地与香港签定CEPA协议以后，欧美大型广告公司通过在香港成立合资公司，以香港公司的身份绕过政策壁垒到内地发展，从工商总局公布的年度十大广告公司排行上来看，十年来香港公司在内地的数量和规模也在不断上升；而进入2004年中国广告“国际化元年”以来，更多外资公司以合资企业的形式在北京、上海、广州等地落户。
与此相对应的是，与国外发展了近100年的广告业相比，目前中国本土广告公司客户业务量相对小，规模不大，而且普遍缺乏经验与专业运作水平。中国广告业在国际化和现代化的改造转型方面没有全面的实质性的推进。精英人才缺乏，难以与国际接轨，创意陈旧，概念教条，结构性缺陷，表面上广告量的增长不过是在媒体垄断保护屏后脆弱的泡沫。面对外资的不断渗入，本土广告市场已经开始酝酿一场巨变。
马来西亚林肯大学学院是具有大专、本科、硕士、博士完整教育体系的马来西亚全日制高等院校，被马来西亚教育部评为“五星级大学”。
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