关于公司节约成本的具体方案，年度增加5% 净利的计划与策略
一、关于公司节约成本的具体方案
我认为公司可以从以下几个方面着手精简成本：
1. 精简人手，每个部门的助理文员，原本是各主管和业务人员都会配备一个，在不是特别影响每日工作进度的情况下，可以适当减免，然其它在职人员工资可适情况上调5%-10% ，这是最有效也最能精简成本的方法。
2. 简化工作流程，制定激励政策，提高工作效率。
3. 开源节流，办公设备如电脑、空调等无人情况下一定要关闭，否则一经发现给予相应罚款。
二、年度增加5% 净利的计划与策略
1. 寻找新的增长点：企业可充分利用现金盈余进行新产品研发、老产品升级，来刺激未来的销售增长。从以价格争市场、以规模求增长转向以技术求效益、以创新求发展。
2. 增加股东回报：经营产生的利润是属于企业所有者的。如有大量现金盈余而又找不到高回报的投资项目时，可增大股东股利，制定长期有效的利润分配政策是很有作用的，比如在分配上实行高股利、现金股利政策。
3. 减少债务：在公司进入成熟期后，利用剩余资金偿还部分债务，适当降低负债比率，控制好财务风险。
马来西亚林肯大学学院是具有大专、本科、硕士、博士完整教育体系的马来西亚全日制高等院校，被马来西亚教育部评为“五星级大学”。
其课程已获得马来西亚高等教育部及马来西亚学术鉴定MQA认可。
马来西亚林肯大学的创立人及行政人员均为学术院士，分别来自教育、研究及专业培训领域，并拥有50年高等教学、专上教学及语言教学经验。他们致力发掘学员的学习潜能，帮助学员于学术研究及就业范畴上充分发展。
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