产品战略：什么是竞争战略？
产品战略：什么是竞争战略？
管理学泰斗迈克尔波特提出的《竞争战略》，是近40年来全世界企业家奉为圭臬的经典战略思维。它强调的是总成本领先、差异化和聚焦三大竞争方式。
我们看到很多领军企业所强调的精细化管理、成本创新、严控ROI，都是为了在成本上获得优势；而差异化非常好理解，就是避免拼肌肉式的正面成本和价格的竞争，而是通过差异化的定位、品牌、客群、功能、技术、性能等方面的差异，获得优势，比如海尔在90年代家电大战大家都在拼价格时，避开价格，开始走服务路线，从服务角度赢得市场；而聚焦的经典案例则是格力，聚焦于空调，在走到产业巅峰的时候空调占它的业务的97%以上，绝对的聚焦带来明显的技术和品牌心智的优势，进而获得成功。
在聚焦这件事上，中美互联网企业的风格有很大差异，美国的亚马逊、谷歌、脸书基本都聚焦在自己的核心领域，而中国的BAT则基本啥都想做，甚至手机企业跃跃欲试地凑热闹去造车，这样的横向伸展到底结果如何我们还要拭目以待。
但对大多数的企业来说，无度跨界的多元化经营往往是覆灭的开端，无数案例说明了这一切。
不过在当今时代，我觉得战略可以有更大的格局，不是从竞争和自身视角出发，而是从产业视角和竞合关系、蓝海洞察上来着手。
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工商管理硕士，全称为工商管理专业型硕士研究生（英文名：Master of Business Administration，简称MBA）。是对应工商管理学术型硕士的专业学位硕士，该学位的设立，旨在培养未来能够胜任工商企业和经济管理部门高层管理工作需要的务实型、复合型和应用型高层次管理人才。
MBA要求理论与实践相结合，而其他硕士研究生只是培养科研型和教学型人才，偏向理论，不参与实践；MBA的招生要求一般为大学本科毕业、并有两年以上工作实践经验的人员，或者大专毕业、并有五年以上工作实践经验的人员。通过案例分析、实战观摩、分析与决策技能训练等培养学生，使学生更具有职业竞争的实力。
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