产品战略：什么是蓝海战略？
产品战略：什么是蓝海战略？
蓝海战略是中国过去10多年来最多企业受益的一个重要战略思维。
它强调的是洞察蓝海，观察全新的消费群体诉求、或者全新科技带来的全新可能性，根据时代特点进行价值曲线再造，剔除过时要素，减少次要要素，增加关键要素，创造全新价值杠杆。
同时，跨产业、跨层次竞争，延展买方链，把握潮流趋势，从产品功能竞争转向情感塑造，来重建市场边界。
这个战略聚焦的就是通过对产业趋势洞察，找到全新的竞争方向。
举两个典型的案例，一个是喜茶，一个江小白。
最近强势崛起的喜茶，就是对传统茶饮市场进行了大幅度的价值要素再造。
它发现了新崛起的消费群体，也就是年轻人们，一方面在回归传统，国潮崛起，另一方面年轻人又有天生不同于父辈的审美和情感诉求，因此喜茶通过口味、色泽、名称、表达方式和营销手段的大胆创新，充分捕捉和把握属于年轻人的元素，进而在茶饮市场撕开缺口，创造了商业奇迹。
类似的，江小白也对传统的白酒市场进行了价值要素再造。
传统白酒口味辣，度数高，性烈易醉，也往往大瓶装，好酒也价格高昂，多用于宴饮和商务场合。
而年轻人则更多是社交小聚，轻餐饮，小酌怡情，对白酒的需求更加侧重于氛围营造，因此江小白选小瓶装高粱酒，口感柔和淡雅，包装时尚，采用自嘲式文案，它的时尚和表达准确捕捉到了年轻人的偏好，因此也取得了巨大的商业成功。
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工商管理硕士，全称为工商管理专业型硕士研究生（英文名：Master of Business Administration，简称MBA）。是对应工商管理学术型硕士的专业学位硕士，该学位的设立，旨在培养未来能够胜任工商企业和经济管理部门高层管理工作需要的务实型、复合型和应用型高层次管理人才。
MBA要求理论与实践相结合，而其他硕士研究生只是培养科研型和教学型人才，偏向理论，不参与实践；MBA的招生要求一般为大学本科毕业、并有两年以上工作实践经验的人员，或者大专毕业、并有五年以上工作实践经验的人员。通过案例分析、实战观摩、分析与决策技能训练等培养学生，使学生更具有职业竞争的实力。
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