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没这个思维，做不了管理！为什么有的人做业务时成绩很好，但做了管理者，反而拿不到结果？
因为好的管理者不是选出来的，而是用出来的，管理不是从你坐在管理的位置上开始的，而是从你有「管理意识」开始的，当你从执行层变成管理层，首先要做的就是转变思维。
如何转变思维，要做到以下几点：
1、以身作则：提高对自己的要求
✅成为一名管理者，一定要以身作则。“你给我上”和“你跟我上”，是有本质区别的。
✅你还要不断提高对自己的要求。能力太低，德不配位，没人服你。只有不断提高自己的能力，才能带好团队。
2、通过团队拿结果：从“我行”变成“他们行”
✅当你是执行者时，只要完成自己的工作就可以了。
✅而管理的本质是通过团队拿结果。当你成为管理者后，你要做的是「成就他人」，通过赋能团队来实现价值。
3、管理等于管人和理事：一手抓团队一手抓业务
✅管人，就是要识人心，懂人性，要知道怎样扣动他们的心灵扳机，激励他们发挥自己的全部潜力，让大家都非常愿意干。
✅理事，是你做事的能力。业务怎么干？怎么去定目标？追过程？拿结果……这些都是你需要掌握的基础能力。
4、逐步建立体系：从点状思维变成体系化思维
✅如果你是一名员工，那你可能就是“点状思维”，你是做销售的，那你的关注点就在销售这一块儿。
✅当你做了管理者后，就不能还是点状思维，你要形成体系化思维，从见树木，到见森林，甚至到见世界。
✅你要把能力体系化，这样才能培养下属，让一群人变得优秀。
