制定科学和可执行的企业人力资源规划是人力资源管理的重要环节，正如古人云：得人者得天下，失人者失天下。
序言
随着全球经济一体化进程和中国加入WTO，企业所面临的竞争日趋激烈，其焦点在科技，关键在人才。国与国之间的竞争已直接演变成企业间的竞争，而企业之间的竞争，实质上就是人才的竞争。谁拥有掌握了丰富的人才资源，谁就等于掌握了至胜的法宝，谁便可在激烈的竞争中立于不败之地。从理论上来讲，人们不得不承认人的因素在企业的重要性，人的因素对任何一个企业的实力、活力、生命力都具有决定性的作用。因此，企业必须大造尊重知识、尊重人才之势、充分发挥和挖掘人才、发挥好人才作用。这样，企业方可兴旺、才有竞争力，就能立于不败之地。正如古人云：得人者得天下，失人者失天下。而制定科学和可执行的企业人力资源规划是人力资源管理的重要环节。
企业在制定人力资源规划时，需要审视企业的战略、流程和组织结构的设置，梳理岗位信息。要搞清楚公司未来的行业定位，经营策略，经营规模，产值目标等。什么样的行业定位决定了选择什么样的人才，经营策略决定了选择什么类型的人才，经营规模和产值目标决定了人才的成本。只有在公司战略清晰的前提下，人力资源规划才能有的放矢，而不是空中楼阁。制定规划时，必须结合业务发展计划和工作分析结果，即职位说明书及组织操作手册进行，应在科学的人力资源规划方案基础上，进行相应的员工职业生涯规划和培训规划，设计客观的薪酬体系和绩效考核体系，为企业的持续性发展提供有价值的人力资源开发系统。
一、公司简介及业务经营方向：
深圳xx财务有限责任公司是经中国人民银行批准设立的非银行金融机构，深圳市投资控股公司的直属企业，产业资本和金融资本的运作平台。公司成立于1996年，注册资金3亿元人民币，现有资产规模约8.6亿元人民币，利润约1600万元。
财务公司的业务范围包括有：结算、清算，财务管理，存款、贷款，融资租赁，票据承兑、贴现，财务顾问，委托投资，发行承销债券，证券投资，资本运营，外汇业务。
公司作为深圳市投资控股公司的直属金融机构，担负着为控股公司提供全方位的金融服务的职能。
二、公司组织结构及人力资源现状分析：
公司现设有综合业务部，办公室，计划财务部，研究发展部等机构，在职员工23人。其中：博士1人，硕士3人，本专科12人。
1、公司为非银行金融机构，专业性强，国企色彩浓。
2、公司目前处于平稳发展阶段，人员构成简单，固定，流动率很低。
马来西亚林肯大学学院是具有大专、本科、硕士、博士完整教育体系的马来西亚全日制高等院校，被马来西亚教育部评为“五星级大学”。
其课程已获得马来西亚高等教育部及马来西亚学术鉴定MQA认可。
马来西亚林肯大学的创立人及行政人员均为学术院士，分别来自教育、研究及专业培训领域，并拥有50年高等教学、专上教学及语言教学经验。他们致力发掘学员的学习潜能，帮助学员于学术研究及就业范畴上充分发展。
大学所设课程已获得马来西亚高等教育部及马来西亚学术鉴定局双重认证。
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