MBA课程：企业战略是解决方向目标选择和定位问题，发展模式是解决路径选择问题，赢利模式是解决业务选择问题
本次课程收获最大的是论述企业战略、发展模式、赢利模式，这一章的内容，企业战略是解决方向目标选择和定位问题，发展模式时是解决路径选择问题，而赢利模式，是解决业务选择问题（价值、方式、收入、利润与现金流等）问题。
赢利模式的分析方法在每期单位期刊中几乎都要用到，因为我们总是在为当下房地产市场中的中小企业寻找赢利模式，这个模式是否可行？有什么评判标准？通过学习，明白要从价值、方式、收入、利润与现金流等方面进行全方位的解析。有了这样的理论武装和思路，现已用此方分析了本期单位期刊的一个话题：《“房在囧途”, 2013中小房企如何“破冰” ——房地产“融资+代建+包销”模式初探》。
知识活学活用才是根本，现将与同事合作的文章链接如下：
“房在囧途”, 2013中小房企如何“破冰”
——房地产“融资+代建+包销”模式初探
“楼市调控没打算让所有的开发商都活下去”，时任住房和城乡建设部政策研究中心主任的陈淮在2011年接受媒体采访时曾这样公开表示。这几乎一语成谶。
随着近两年行业洗牌的加剧，房地产的市场份额越来越向大型房企集中，而中小房企品牌、资金实力、融资能力各方面受到的挤压越来越严重，“弃房”的企业在不断增加，生存危机迫使许多中小房企进行360度全方位转型，探寻新的赢利模式来打破僵局。
“融资+代建+包销”模式是对比、分析当下房地产市场现存各类模式中的“核心元素”后，结合企业自身实际，梳理出的符合自身生存的一个“套路”。“融资+代建+包销”模式盈利空间有多大？在市场运行时间能有多久？是不是今后一种较好的生存模式等问题都值得探究和思考。
遭遇挤压，中小房企普遍性盈利模式“失灵”
目前，许多中小房地产企业正在遭遇困境
4月19日，因高负债率和资金链紧绷接连卖地、卖项目的盛高置地宣告停牌，随后媒体报道有意“买壳”盛高的是沪上龙头房企绿地集团。此前不久，万方地产在递交了2012年全年商品房销售零收入的白卷成绩后，黯然退出房地产行业，并在4月9日正式更名为万方发展。与万方一样房地产销售业绩交白卷的，还有万好万家。万好万家在2012年年报中表示，公司业务拟由房地产、酒店业向矿产行业和第三方支付产业转型，并已正式涉足矿业投资领域。
但这还不是中小房企“退房”的全部。2013年2月4日，上海新梅发布公告称拟以3.49亿元向大股东兴盛集团转让江阴新兰房地产开发有限公司55%股权。绿景地产也在年报中指出，公司在经营范围中增加了项目投资、矿产资源开发，正力求逐步退出房地产业。如果再加上2012年上半年那些纷纷宣布破产或申请破产的企业——杭州金星房地产开发有限公司、杭州锦绣天地房地产开发有限公司、广东顺德广德业房产公司、广东嘉粤集团有限公司、杭州瑞达实业投资有限公司等，中小房企“退房”的名单显然仍将继续拉长。
创业投资与私募股权研究机构清科研究中心的最新数据显示，2013年第一季度中国并购市场完成的204起并购交易中，发生在房地产行业的有25起，以总体占比12.3%的成绩“登顶”。
中小房企的“弃房转型”，很大程度上是因为市场集中度的持续提高，在与大房企的竞争中，因被资金与土地扼住了“喉咙”而导致生存和发展空间逐渐缩小。
马来西亚林肯大学学院是具有大专、本科、硕士、博士完整教育体系的马来西亚全日制高等院校，被马来西亚教育部评为“五星级大学”。
其课程已获得马来西亚高等教育部及马来西亚学术鉴定MQA认可。
马来西亚林肯大学的创立人及行政人员均为学术院士，分别来自教育、研究及专业培训领域，并拥有50年高等教学、专上教学及语言教学经验。他们致力发掘学员的学习潜能，帮助学员于学术研究及就业范畴上充分发展。
大学所设课程已获得马来西亚高等教育部及马来西亚学术鉴定局双重认证。
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