组织行为学:影响员工行为的个人特性

背景介绍
我公司位于深圳市,主要从事海上油田采油生产处理作业、储油处理装置设备维护、油田动力供应、油田机械维修及相关技术咨询服务。“海洋石油111”FPSO是公司投资建造的海上永久系泊式生产储油装置,船体总长262米,型宽46米,载重量为15万吨,储油能力60万桶,最大原油处理能力7万桶/天,目前正在为美国xx能源(中国)有限公司位于南中国海15/34区块中的两个井口平台提供生产作业和相关服务。
公司现有员工132人,海上作业人员110人,陆地管理服务人员22人。其中海上作业人员由于工作性质的特殊性,全部为男性员工。员工主要来自中国,个别岗位人员来自意大利、美国、印度等国家,主要工作语言为英语和中文。
一、影响员工行为的个人特性
1、 传记特点
性别:海上作业人员每一轮班工作时间为28天,作业地点在远离海岸线的深海区域,出于对体质能力和生理特点的考虑,海上作业人员全部为男性员工。
年龄:现代化的自动生产和处理设施,不仅需要受到良好教育的年轻一代,也需要一批富有海上石油作业经验、判断力良好、有较强的工作道德和质量、安全意识的老员工,因此,年龄分布在20岁到55岁区间,相对来说比较广泛。
国籍:海上石油作业本身是一种国际化的分工作业模式,公司实行国际化的运作,采用多元化的劳动力构成,只要满足岗位要求,胜任岗位职责,不论是谁,是那里人,都可以成为公司的一员,因此,员工来自中外各国。
婚姻状况:公司坚持 “以人为本、关爱员工”的管理理念,对男员工结婚、生子都给予了充分的理解和支持。因此,婚姻状况对员工的流动率和工作满意度基本没有影响,一直以来比较稳定。
任职时间:现代化的工业生产要求有很高的专业性,也需要员工相对稳定。一般来说,个体的任职时间较长,离职率也比较低,这也体现了任职时间与生产率之间存在正相关,与离职率存在负相关的研究结果。
2、 能力
心理能力:公司招聘员工时,要进行严格的比较和筛选,通过查看个人教育背景、招聘面试、笔试、试用等环节,选择认知智力、社会智力、情绪智力、文化智力相对优秀的人才进入公司。
体质能力:每一位进入公司的员工,都要经过细致的体格检查,满足基本的力量、灵活性、协调性、平衡性、耐力等体能要求。同时,入职前,都要经过系统的五小证培训,个体的体能在满足海上作业的安全、救生、逃生、消防、应急等工作需要的前提下,才能上岗。
能力与工作的匹配:个体的专业知识、心理和体质能力是不同的,因此,公司根据能力与工作匹配的原则,把不同的个体安排在不同的初级、中级、高级、监督、总监岗位上。当然,个体的能力是动态的、不断变化的,所以,与之匹配的岗位也是动态的。公司每年都要根据个体的工作绩效考核情况进行岗位调整,使得能力与工作尽可能保持协调,员工的工作绩效保持高效。

马来西亚林肯大学学院是具有大专、本科、硕士、博士完整教育体系的马来西亚全日制高等院校,被马来西亚教育部评为“五星级大学”。
其课程已获得马来西亚高等教育部及马来西亚学术鉴定MQA认可。
马来西亚林肯大学的创立人及行政人员均为学术院士,分别来自教育、研究及专业培训领域,并拥有50年高等教学、专上教学及语言教学经验。他们致力发掘学员的学习潜能,帮助学员于学术研究及就业范畴上充分发展。
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