薪报福利管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一
一．题目
深圳市xx食品有限公司的《报酬与福利》
二、摘要
薪报福利管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一，合理的报酬制度、有效的薪酬体系能够极大地激发企业员工的潜力和忠诚度，增强员工的满意度和对组织的归属感，最终能够极大地提升企业的竞争能力。本文在阐述薪酬管理对现代企业人力资源管理重要作用的基础上，分析了薪酬管理内涵、主要内容及功能，接着研究了现代企业薪酬制度和结构设计的相关内容，最后指出了薪酬体系实施需要注意的问题，对深圳市xx食品有限公司的报酬与福利问题,针对相应的问题提出了解决的对策。
[关键词]报酬制度 薪酬管理 人力资源管理, 深圳市xx食品有限公司
三、前言
1. 深圳市xx食品有限公司背景
深圳市xx食品有限公司创建于1993年,代理批发食品原料年销售2乙元人民币,员工40多人,现在正处于成长阶段,各方面制度和规范都不健全。
2. 深圳市xx食品有限公司薪酬福利:
公司薪资分两部分：基本工资-部分依据不同职务划分为五个不同等级,在员工任职时依据其职务确定，基本上没有与企业利润挂钩,
奖金---占薪资的40%，是进行全面绩效考核,但实施的考核仅限于书面上,并没有真正发挥考核意义;只有每年一定数额的工龄工资,其他劳动法规定的以外的福利比较少;公司没有参与每年的行业薪资调查,不太关注整个大市场的薪资走向。造成老员工大量流失,优秀员工留不住.员工对工作的积极性不高,对企业的忠诚度和信任度不高,极大的影响了公司的发展。
如何建立合理的薪酬制度、激发企业员工的潜力和忠诚度，增强员工的满意度和对组织的归属感，提升企业的竞争能力。鉴于此，本文对现代企业薪酬制度的管理做了深入研究,以解决深圳市xx食品有限公司的存在的问题。
四、研究方法
1制定战略性薪酬计划:
1.1薪酬福利管理中首先符合国家和当地的劳动法
深圳市xx食品有限公司能严格按照劳动法执行上班休假及加班时间，购买社保等，并关注每年新的法规实施,尤其是每年深圳的最低工资的颁布.由于执行8小时工作制和加班补贴,与全国其他竞争对手相比劳动成本比较高,降低了公司的竞争力和利润.
1.2 公司策略.竞争战略和薪酬
深圳市xx食品有限公司的策略是满足市场需要,公司要制定整体性的报酬战略:
1.)要想成功的履行自己的使命关键成功要素是什么?要想达成自己的使命或获得自己理想的竞争地位,需要做些什么?
2.)要想成功的实施这种竞争战略,需要满足什么样的行为或行动?
3.)公司应当用什么样的薪酬方案来强化这些行为?在强化这些理想行为的过程中,每一种方案的目标分别是什么?
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