通过学习MBA《企业人力资源管理与开发》课程，认识到人力资源管理对于企业发展所起到的核心战略作用
摘要：
通过学习《企业人力资源管理与开发》课程，认识到人力资源管理对于企业发展所起到的核心战略作用，以及在实际应用中如何从人力资源管理的五大管理职能：人力资源规划招聘选拔、培训与开发、报酬和福利、安全与健康、劳动关系这五个方面去诊断本企业存在的问题和不足之处，通过制定改进计划，达到为企业发展奠定基础，保驾护航的目的。
1.1公司目前相关文件规定
1.2 执行情况检讨以及短板分析
A.基本都是遵照程序文件的规定执行。
B.招聘的方式有通过招聘会现场招聘和网络招聘两种。现场招聘的优点是现场面试，效率高；缺点是入围人数数量较少，另外要占用公司两个经理一个工作日的时间。网络招聘的优点是广泛撒网，重点选择；缺点是效率较低，时间较长。公司对于两种方法都有采用。
C.由于是部门经理直接面试，对应聘者的情况了解和把握都比较清晰。主要赖的是部门经理的个人经验，没有编制“面试评价表”，不利于对于面试结果的存档和日后的调阅。
D.目前公司对应聘者有采取以人力资源测评做辅助分析的做法，已经在应用的表格包括“霍兰德职业倾向量表”和“职业评估测验”，这些表格的分析，将对公司选人、用人、育人、留人等方面起到一定的作用。其他方面的表格还不够，包括“解决冲突的风格”等，还需要根据需要做补充。
1.3 改进计划
1)注册成为一家人力资源网站的会员，有计划的发布招聘信息。
2)使用面试评价表；
3)根据需要补充部分人力资源关于性格、情商方面的量表用于加强和学分析。
4)公司应该加强内部选拔人才的力度，要为员工考虑职业的可持续增长。
2. 培训与开发
2.1 公司目前相关文件规定
马来西亚林肯大学学院是具有大专、本科、硕士、博士完整教育体系的马来西亚全日制高等院校，被马来西亚教育部评为“五星级大学”。
其课程已获得马来西亚高等教育部及马来西亚学术鉴定MQA认可。
马来西亚林肯大学的创立人及行政人员均为学术院士，分别来自教育、研究及专业培训领域，并拥有50年高等教学、专上教学及语言教学经验。他们致力发掘学员的学习潜能，帮助学员于学术研究及就业范畴上充分发展。
大学所设课程已获得马来西亚高等教育部及马来西亚学术鉴定局双重认证。
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