SWOT分析：S优势、W劣势
公司简介：
xx创立在改革开放之初，经过近四十年来的发展形成了以纺织服装、地产开发、股权投资三大产业为支撑的三驾马车，在过去几十年的发展历程中，采用多元发展，不同时期各有侧重的发展模式，在行业领域里享有一定的龙头位置。
SWOT分析
S优势：
1、纵向一体化的垂直整合，在原材料的供应上有主动把控能力，具有话语权。
2、创业初期，有较好的市场机会，能及时的成立自有品牌，并在行业内占据龙头位置。
3、布局零售分销网络，全国建立上百家品牌连锁，较好的把握了终端利润空间。
4、三驾马车并行，服装、地产、金融三大块的经济周期此起彼伏，在投资方向上可以相呼应。
5、服装作为主营业务，销售业绩逐年稳步增长，衬衣和西服连续17年和12年列为国内销售第一。在三大业务中，服装处于主要收入和利润的来源。
6、近十几年来xx集团重点推动纵向一体化发展，不仅在服装产业上从棉花种植到纺织面料生产，建立自有的纺织面料城以及组建庞大的服装连锁零售分销网络，打造了以条纺织、服装、分销零售网络的全产业链条。形成了规模经济，通过多年的投资收购等扩张手段，形成了对全行业的控制，通过内部交易，降低了财务费用、交易成本、物流成本及通过对上游原材料的控制向其他品牌提供原材料，增加了行业话语权。
7、有较强的产品研发能力，拥有国家知识产权的专利多项，在产业领域才能处于相对科技领先地位。
8、除了国内市场的开拓，还在海外开疆辟土，兴建海外市场，通过收购新马公司，进入美国服装市场。成为了具有一定影响力的全球最大的纺织服装产业链之一。
9、三驾马车中的第二驾马车房地产业，在地产经济迅猛发展的几年中，通过地理环境的优势对江浙一带的进行地产布局取得了较大的发展，也在全国百强地产取得了一席之地
10、总体的集团综合发展的经济实力较好的支撑了xx在非主业领域的长足发展。
W劣势：
1、随着纵向一体化的不断开展，xx也逐渐暴露了资金和人员分散、库存急剧增加的弊端。xx在纺织领域里的产业链纵向布局过长，导致原材料成本、物流成本、生产周期、季节性资金短缺等问题需要考虑的因素过多，从而影响了整体利润的平衡性发展。超长的垂直链条给公司存货和短期借款带来了巨大的压力，财务数据中的流动比率和速动比率都高于同业水平。
2、品牌服装过于单一，多年来仍以男士衬衫和西服为主打，并未能引领行业的潮流，消费群体过于狭窄，忽略了休闲服饰在近年来的飞速发展空间，丢失了应有的市场地位。
3、原本服装行业的技术门槛较低，若是在品牌创新上不具备推陈出新吸引市场的关注度，很快就会被市场边缘化，xx正处于这样尴尬的局面。
4、分销渠道网络虽有一千多家门店及一千多家专柜，但是在销售渠道管理上缺乏统一协调的科学管理方式，库存管理混乱，年底存货积压，配送系统不及时，信息反馈渠道部通畅，影响了货款的及时回收。
5、房地产板块和金融投资板块受外部环境的影响较大，在整体市场较好的时候盈利较好，当市场出现系统性风险时，因为缺乏在该行业的深根细作，首当其中的暴露了风险。
马来西亚林肯大学学院是具有大专、本科、硕士、博士完整教育体系的马来西亚全日制高等院校，被马来西亚教育部评为“五星级大学”。
其课程已获得马来西亚高等教育部及马来西亚学术鉴定MQA认可。
马来西亚林肯大学的创立人及行政人员均为学术院士，分别来自教育、研究及专业培训领域，并拥有50年高等教学、专上教学及语言教学经验。他们致力发掘学员的学习潜能，帮助学员于学术研究及就业范畴上充分发展。
大学所设课程已获得马来西亚高等教育部及马来西亚学术鉴定局双重认证。
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