《价值定位、商业模式、商业计划》的学习心得：思路决定出路，脑袋决定口袋
这个月我们刚学习了关于《价值定位、商业模式、商业计划》的课程，讲的很好，对我来说受益较多的就是SWOT分析和战略计划的实施。
刚开始的一句话“思路决定出路，脑袋决定口袋”就贯穿了这个学习当中。 无论企业还是个人，我们一定要知道自己所处的形式，针对自己所处的形式来做SWOT 分析后，找到企业或是个人的方向，优势和取得，这样才能让自己保持谨醒，然后处于不败之地。
不管企业还是个人，我们都有自己的生命周期，每个阶段所对应的策略规划行动是不同的，我们应当针对自己所处的阶段作出相对应的行动计划和目标，成功时不骄傲，失败时不气馁，成竹在胸。很多人成功的时候得意忘形，结果导致失败惨重。这些都是我们平时没有对企业或是个人规划好，难以持续发展。
我们要做到个良好的发展， 遵循企业或个人生命发展周期，我们很清楚我们所处的阶段，我们就会提前规划好我们的未来！作为企业，我们要有企业愿景，制定可行的企业规划愿景，和相对应的企业发展战略。我们制定的愿景是利他的、贡献的、价值的、理念的。那我们的目标要野心的、企图的、自我的、突破的。根据这些原则来制定的愿景与目标我们 企业才能立于不败之地。
我们的愿景制定要根据财务面、顾客面、内部程序面、学习成长面整体来制定我们可以完成的愿景。那要达成我们的愿景，我们要有完整的策略来实施。总结我们企业以前的一些做法，我感触最深的还是要有四方面的支撑，做出来的才能去逐步的实现。还有一点不是纸上谈兵，我们要让员工知道我们的企业是可以发展和壮大的，他们能看到希望和企业一起努力，他们实现自己的价值，企业实现自己的利益和社会责任，一起双赢。
我们要达到这个目标我们就要对我们企业进行SWOT分析，这次我把我们的SWOT 应用在我们投资的客栈上面，我对客栈进行了分析。我们的外部优势是：我们的景色美，在驴友上都是排名数一数二的，这很适合徒步的年轻的观光客户。我们的口碑也很好，去过的客户基本上都知道我们住宿环境是周围最好的。我们有2个客栈，在旅游高峰期，我们也可以容纳更多的客户。很适合现在的年轻人向往的世外桃源，适合人静思和找回自己的信仰。我们的外部劣势是，交通不便利，周围配套还不好。我们的内部优势是：我们随时借助平台来做宣传，客户到我们那里住宿吃饭感觉舒服，客户吃饭的时候很放松的唱歌，喝酒跳舞，真是一种很放松，幸福感满满的生活，会放弃一切来感受自己的幸福。我们客栈周围的环境很美，我们两个客栈满足看不同风景的客户，客户可以欣赏到我们那里不同的风景。内部劣势是人手不够，运输条件差，东西运到我们那里成本很高，不能满足客户多元化的需求。
马来西亚林肯大学学院是具有大专、本科、硕士、博士完整教育体系的马来西亚全日制高等院校，被马来西亚教育部评为“五星级大学”。
其课程已获得马来西亚高等教育部及马来西亚学术鉴定MQA认可。
马来西亚林肯大学的创立人及行政人员均为学术院士，分别来自教育、研究及专业培训领域，并拥有50年高等教学、专上教学及语言教学经验。他们致力发掘学员的学习潜能，帮助学员于学术研究及就业范畴上充分发展。
大学所设课程已获得马来西亚高等教育部及马来西亚学术鉴定局双重认证。
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