什么事白德巴定理?

2021-10-13 浏览量:7 作者:南海国际学分银行
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管理定律

  白德巴定理是指,能管住自己的舌头是最好的美德。由印度古代哲学家白德巴提出。

 

白德巴定理操作实务

 

  善于约束自己嘴巴的人,会在行动上得到最大的自由。过去,管理者集各种大权于一身,处处小心,大事小事都一个人说了算,管理起来费时费力;而员工惟一的工作就是服从指挥,领导怎么说,员工就怎么做,也不必对结果负责。而现在,企业更需要团队合作,那种以权力为中心、自上而下、等级森严的管理方式已经不再适应时代的需要了,上、下级角色正在发生彻底改变,级别关系越来越模糊。在团队中,并不特别强调权力,而是强调以摩托罗拉式的"自我承诺"来实现共同目标。管理者不再是集权者和发号施令者,他们正逐渐向教练、顾问、推动者、支持者和服务者等角色转变,同时,他们的管理压力也相应降低。作为团队领导者,管好自己的嘴和手,少插话,少插手,适时控制自己发表演说和多管"闲事"的欲望,让下属有更多参与的机会和发挥的空间。

 

经典案例分析

 

  松下幸之助认为,高明的人善于欣赏别人的所作所为,懂得管好自己的舌头,而不是去挑剔、斥责下属的缺点。  他说:"经营者或经营干部,绝不能自炫才能智慧,要知道个人的才能、智慧是有限度的。根据我多年的经验,有些人喜欢赞扬部属的优点,有些人喜欢挑剔缺点,比较之下,往往前者的工作推行都较顺利,业绩也不会太差。那些爱挑剔毛病的上司结果正好相反。所以惟有懂得欣赏别人的长处,才能领导更多的人。当然,我不是说只注意部属的优点,而忽略他的缺点。应该适度地指出其缺点,从四分缺点、六分优点的角度去观察,这样才是一个懂得欣赏部属的上司。应该假定每个人都有60%的优点,40%的缺点。如果反过来,假定部下有60%的缺点,而只有40% 的优点,这个人显然不是个好上司。起用某个人,只有充分信任他的时候,他才会一心一意为企业卖命。如果总觉得员工这里不行,那里不行,以鸡蛋里挑骨头的态度来观察部属,不但部属不好做事,久而久之,他会发现周围没有一个可用的人了。所以,当他想要下派任务时,一定觉得不放心而犹豫不决。"  松下电器有一个传统就是不惟命是从。松下说:"员工不应该因为上级命令了,或希望大家如何做,就盲目附和,惟命是从。"他认为,下属或员工完全这样做了,就会使公司的经营失去弹性。

 

 

- END -

 

马来西亚马六甲大学

 

马六甲大学University of Melaka)的前身是马六甲伊斯兰大学学院(University College of Islam Malacca),成立于1994年3月,大学位于举世闻名的马六甲海峡。

 

2021年经过马来西亚高等教育部的审批正式升格为大学,并在州政府的要求下,更名为马六甲大学。目前,大学开设了预科、专科、本科、硕士及博士课程,并已有超过12,000名学生毕业于各种专业,例如商科、社会科学、心理学、酒店管理、护理、科学和技术以及会计等专业。

 

作为一所马六甲州属大学,学校分别设有城市和海滨两个校区,无论是通都大邑的城市生活还是水天一色的海滨生活,学生都可以在学习之余享受马六甲作为世界文化遗产城市带来的文化盛宴,体验多元种族文化,感受马来西亚历史最悠久古城的沉淀。

 

免联考 / 在职学 / 价格实惠 / 含金量高 / 教育部认证

 

教学质量五星级大学 / 马六甲州政府所属唯一大学

 

可报名在职硕士:

 

1、工商管理硕士(创业)

 

2、教育学硕士 

 

3、领导力与教育管理硕士 

 

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