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29-混乱驾驭者(二)
张守刚 副教授
管理沟通

29-混乱驾驭者(二)

组织与团队 > 沟通管理

张守刚简介 时长 26 分钟

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29-混乱驾驭者(二)

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29-混乱驾驭者(二)
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匈牙利圣伊斯特万大学工商管理博士 全国经济管理院校工业技术学研究会 沟通与谈判委员会秘书长 专注于商务沟通与谈判领域 拥有国家人社部认证管理咨询师资质 拥有丰富的企业管理咨询实战性咨询经验 目前兼任多家咨询公司首席专家
课程作业(以下主题任选一题)
第一主题
以“销售奇姬”视频案例为例,运用所学管理沟通知识进行案例分析。
优秀作业 作者
第二主题
结合工作实际案例,运用明茨伯格领导力情境理论进行案例分析。
优秀作业 作者
第三主题
结合工作实际案例,运用所学管理沟通知识进行案例分析。
优秀作业 作者
第四主题
利用“通晓知行”模型,写一篇可以发表的企业应用案例论文。 论文格式可以参考任何你想发表的目标期刊(CSSCI,南大核心期刊))的格式,论文基本要素包括:题目,作者姓名,单位,中英文摘要,关键词,1,引言,2,理论综述,3、案例正文,4,模型应用解读,5,结束语,6,参考文献。
优秀作业 作者

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全部评论 (2)

赵豪

处罚李静是不合适的,反而会动摇了上级领导的权柄,部门权要尊重总经理权,副总已经同意了休假,虽然说李静存在越级问题,但是这不是大问题。就好比你是听县令的还是听皇帝的呢?王霞应该好好反省,她的上级和下级,都在哄着她的情绪,她还是认识不到自己的问题,那只能开除她

2024-10-13 22:51:37

Steven

其实不是请假的事,是工作没完成的责任谁负责的事情,王霞应该是第一负责人,理应承担相应的责任,李静应该承担请假流程不对的责任!

2022-12-17 00:18:21
我也是有底线的!
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