《管理研究方法论》探讨管理研究工作过程的规范和结构，亦即研究逻辑问题，旨在提高研究和论文撰写工作的效率和质量。 全书分六章：**章讨论管理学科研究与自然科学、社会科学和人文学科研究之间的关系及其特点；第二章论述管理研究的基本要素；第三章管理研究设计，描述规范地进行研究工作的各个环节，阐明了“主题先行”和“假设树”的重要性及其内容；第四章介绍为了论证研究假设而可能采用的各种数据观测方法；第五章数据分析，从应用角度介绍了管理研究中的描述统计和推理统计方法；第六章总结以创新点模式撰写管理专业研究生论文的要点。

在这部讲授录里，谢林尤其阐发了从事哲学研究的方法和途径，因此本书和谢林的许多著作一样，同时发挥着“哲学导论”的作用。 本卷亦收录了谢林于1802年发表的几篇重要论文，即《论自然哲学与一般意义上的哲学的关系》《论哲学中的建构》《论哲学视域下的但丁》。 这几篇论文涉及的问题与《学术研究方法论》相互呼应，更全面地展示了谢林的“同一性哲学”的思想。

本书系统地介绍和阐释了社会科学研究中的定性方法。 内容包括定性研究方法论、定性研究的主要范式、定性研究的设计方法、定性资料的收集方法、定性资料的整理和分析方法、定性研究的理论构建方法、应用定性研究方法等。 全书本着“找回定性方法”的宗旨，既注重定性研究方法的学理解析，也强调与定量研究方法的逻辑比较，并观照定性方法的实际应用

以企业家的立场来看，公司治理是防止资本家和经理人来“黑”自己，但目的*不是反过去“黑”对方。 健康的公司治理理念需要的是相互制衡机制，让企业家、资本家和经理人谁也“黑”不了谁。 为了实现自身利益*化，首先要确保大家的共同利益——公司利益*化；在此基础上，*化每一个企业参与人的利益。 本版从全生命周期的角度重新梳理了慧聪、联想、正泰、TCL的股权激励，补足了它们上市后结合市值管理所做的股权激励；万科的案例中补上了资本市场争议较大的事业合伙人制度；考虑到蒙牛的案例更多属于投融资交易结构的设计，本版对其进行了舍去，但本版新收录了所有非上市公司都非常关注的华为的激励方案。

本书首次系统地梳理了HR三支柱模式的演进历程，展现了中西方在HR三支柱理念上的碰撞与交融，并以亲历者的视角揭示了中国优秀企业升级人力资源管理模式的创新，在此基础上对西方HR三支柱模式的内涵、主体和客体进行升级与重构，同时前瞻性地洞见HR三支柱与人力资源管理的未来趋势，帮助更多企业的人力资源部门和人员应对未来的挑战。

本书由南加利福尼亚大学运营管理金牌教授理查德 B. 蔡斯和印第安纳大学教授 F. 罗伯特·雅各布斯合著，是一本理论观点鲜明、结构新颖且有很强实践指导意义的运营管理经典教科书，它为我们有效地结合战略、人员、技术与运营流程这四个要素提供了指导，是一本创建运营执行力的工具书。 相对于第14版，新版除了在案例、专栏、练习等方面做了较大的修订和更新外，还增加了一些新的内容或话题，如运营和供应链策略相关风险、手机设计、服务业的不确定性和多变性、云技术等。 本书的价值在于取材于企业的实践，经过理论的研究，又回到了实践。 本书在介绍和阐述运营管理的体系架构、跟踪和研究不断出现与发展的新话题以及结合企业实践的案例研究这三个方面，充分体现了作者在运营管理研究与教学上的匠心独运。

《采购和供应链全流程控制与运营管理：采购成本控制 供应商管理 库存管理 物流管理 绩效管理 风险控制》为采购、供应链从业者描绘了一幅完整的供应链管理蓝图。

如果你正被项目管理的难题所困扰，那么本书就是你的答案；如果你正为如何管理团队发愁，本书也将为你一一解答。 你可能并没有“项目经理”的头衔或者没有接受过正式的项目管理培训，但只要有了正确的策略，一切都将迎刃而解。

本书可用于“人工智能导论”及同类课程的教学。 由于书中各章内容相对独立，教师可根据课程计划和专业需要选择讲授内容。

本书系统、全面地涵盖了人工智能的相关知识，既简明扼要地介绍了这一学科的基础知识，也对自然语言处理、自动规划、神经网络等内容进行了拓展，更辅以实例，可以帮助读者扎扎实实打好基础。 本书特色鲜明、内容易读易学，适合人工智能相关领域和对该领域感兴趣的读者阅读，也适合高校计算机专业的教师和学生参考。

本书配有丰富的网络教学资源，非常适合用作高校本科生、研究生、MBA学员的教材，也适合在职人员培训或自学使用。

杰出企业的优秀营销人员都认同一个目标：把客户放在营销的核心位置。 如今营销仍然关注于创造顾客价值和建立可盈利的客户关系。 它起始于理解顾客的需求和欲望，判断组织能够好地服务哪个目标市场，开发有说服力的价值方案来吸引和发展有价值的顾客。 如果一个组织把这些做好了，它就会得到市场份额、利润和顾客资产等方面的回报。

营销： 创造顾客价值和关系杰出企业的优秀营销人员都认同一个目标：把客户放在营销的核心位置。 如今营销仍然关注于创造顾客价值和建立可盈利的客户关系。 它起始于理解顾客的需求和欲望，判断组织能够好地服务哪个目标市场，开发有说服力的价值方案来吸引和发展有价值的顾客。 如果一个组织把这些做好了，它就会得到市场份额、利润和顾客资产等方面的回报。

《营销管理》在市场上是居于领导地位的，第15版在《营销管理》长期的成功历史中具有里程碑意义。 第15版为真实反映当代营销现实的营销管理提供严谨的入门指导。 为切实做到如此，经典的概念、指引和案例都有所保留，同时也适当地增加了新的案例。 三大力量——全球化、科技和社会责任——被认定是现代营销计划的关键。 这三大主题明显地贯穿了全书。

其内容包括：节税工程的“方法论、“两大基石”、“三大手段”，以及实施步骤。 *后还分别介绍了基于企业生命周期的节税工程和基于企业经营流程闭合环的节税工程。 避税或逃税是违法的，而节税工程却是合法的。 作为重要的阳光节税工具，节税工程自诞生以来，就备受争议，若正面使用它，就是合法节税，反之，它就成了避税或逃税的有力助手。 作为读者要从正面去应用它，走阳光节税之路。

全书共有八章，首先对税收筹划进行了概述，然后分别从增值税、消费税、企业所得税、个人所得税、其他税种、国家税收的角度进行了税收筹划阐述，后给出了五个综合案例分析。

在设计本书结构时，首先列出了十分重要的核心财务主题，包括金融市场概览、与资产定价相关的现金流量估计方法、货币的时间价值、利率的决定因素、基本的风险分析和基本的债券和股票估价流程。 本书的前9章涵盖了这些知识点，随后由于大部分学生将来都很可能是进入企业工作，我们想向学生说明在实践中如何应用这些核心理念。 因此，后文讨论资本成本、资本预算、资本结构、股利政策和营运资本管理、财务预测、风险管理、国际营运、混合投资与并购等问题。

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每个创业者所面临的问题跟我当年一模一样。 对人性缺乏基本的了解，不知道团队的生命周期，沟通时想怎么说就怎么说，除了任务指标之外，别的都无所谓。 所以给自己和团队制造大量的痛苦是一定的啊！你只知道自己玻璃心需要关怀，觉得别人都应该是女汉子、机器人。 你以为融到笔资就好了，上市了就好了，被孙宏斌收购了就好了……你都考上理想的大学了，又怎么样呢？拜托你，醒一醒。 爱因斯坦说“持续不断地用同样的方法做同一件事情，却期望得到不同的结果，这就叫荒谬”！只有换方法，让价值观升级，才有可能破局，走上另一条道路。

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本书主要为投资分析课程撰写。 编写的基本原则是将真实的资料按照核心知识框架进行整理后呈现给读者。 作者尽可能将不必要的数学和技术细节剔除，重点在于培养学生和从业人员建立投资直觉以面对职业生涯中不断涌现出的新理念与挑战。

本书位列全球基础管理学教材的榜首，自引进我国以来，深受国内学界和业界的欢迎，也影响了无数的中国读者和管理者。 全书以管理的四大职能——计划、组织、领导、控制为主体脉络，环环相扣，逻辑清晰，全面覆盖了管理理论的主要知识点，将管理理论与管理实践紧密结合，帮助读者提升管理技能。 第13版是zui新版，适应管理理论与实践的发展，进行了及时的更新，主要包括：• 充分以技能和职业为重点，切实让学生为进入职场做好准备。 • 各章增加了开篇专栏“这是你的职业”，突出管理者需要掌握的关键工作技能，如：时间管理、成为更好的决策者、培养全球观等。 • 对部分章节进行了调整，将“决策”一章移到了第I篇“管理导论”（因为管理者做的一切都包含决策），把创业型企业的内容移到了第III篇“计划”，拓展了第II篇“现代工作场所的管理基础知识”的内容，涵盖了在现代工作场所进行管理的基本知识，如环境与文化、全球观、多样性、社会责任与道德和变革与创新等。 • 增加了新时代的新话题，包括大数据、游戏化、可穿戴技术、社交媒体及其他内容。

作者根据自身多年从事品牌营销与传播的实践经验，按照整合营销传播策划实际运作的基本流程，对整合营销传播理论体系予以了全新的架构：即从营销传播理论的嬗变及大众传播策略入手，围绕整合营销传播的目的、对象、主体、特征、内容、战略实施、策略及整合营销传播的效果等内容进行了较为全面而深入的论述。 第2版修订包括：第3章增加第4节“公共关系理论的研究成果”和第5节“消费者行为理论的研究成果”；将原属第3篇的“构建品牌形象”一章调整至第2篇，并对该章的内容做了较大的修改；第3篇增加“公共关系与公益活动策划与实施”一章；第3篇“广告创意与表现”一章做了大幅修改，并将章名改为“广告创意与诉求策略”。 书中的许多案例也做了更新。

在网络视听兴起的当下，电视传媒在内容生产与传播方面的历史经验与现实探索均值得从新的视角加以总结与反思。 《视听传媒的内容生产与传播》立足视听传媒的具体实践，融学理探究与案例分析于一体，整体框架包括宏观观察、内容生产、融合传播、制播新态四大部分，追踪传媒发展从电视到“视听”的动态轨迹，揭示了融媒时代从“受众”到“用户”的业态变革及其内在逻辑。 《视听传媒的内容生产与传播》既有纵向的历史分析，也注重横向内容生产与传播规律的把握，尤其聚焦于视听内容的创意、策划、生产、平台、运营等多维度、全方位的解析，既涵盖各种节目形态（新闻、综艺、纪实节目、网络剧等），又涉及栏目建设、频道运营、品牌策略以及业态研判，为传媒研究及行业发展提供了学理支撑与智力支持。

在高风险社会，危机是社会组织和个体都无法逃脱的恶疾。 通过阅读《现代沟通力系列·危机传播：基于经典案例的观点（第4版）》——对10类危机、50项案例、3种传播预案的详细剖析——后，相信您一定能笑对危机。 《现代沟通力系列·危机传播：基于经典案例的观点（第4版）》可以充当三种角色—— 　　◆一本指导性很强的理论手册，提供简明、有效的分析框架与理论工具，帮助读者厘清思路、对危机状态作出更迅速的判断。 　　◆一本实用性很强的案例集锦，10类危机——社会化媒体危机、网络危机、品牌危机、文化危机、环境危机、自然灾害、交通事故、产品故障、死亡事故以及公众人物危机——的处理在50个经典案例中得到细致呈现。 　　◆一本操作性很强的应对指南，各类危机清单，3种危机预案模版，提供了防患未然的范式与高效的处理措施。 　　《现代沟通力系列·危机传播：基于经典案例的观点（第4版）》适合于企业、政府等各类组织的管理者和公关人士，同时也是新闻传播、公共关系、公共管理等专业的实用性教材。

在应用社会心理学的研究体系与内容方面均有一定的创新。 该书具有较强的实用性、可操作性。 既可供有关专业研究与学习者参考，也适合其他读者。

戴维·迈尔斯的《社会心理学》是美国700 多所大专院校社会心理学教学所采用的教材，自出版以来深受广大师生和社会心理学爱好者的喜爱，并被翻译成多种语言，有着广泛的影响力。 本书译自第11 版。 全书共分四编：社会思维、社会影响、社会关系和应用社会心理学。

《教育社会学(第9版)》是一部兼具学术研究和教科书性质的教育社会学著作，立足于作者多年的研究成果，引用了广泛的文献资料，从教育学、社会学、教育社会学等多个学科视角，对20世纪50～90年代美国社会从工业化社会向后工业化社会转型大背景下的教育发展与社会发展的互动关系，学校教育适应社会发展，科技发展，文化发展，社会经济结构变化，社会和学生教育需求变化所遇到的问题和面对的挑战，政府、企业、社会在学校教育中的角色定位和作用，该时期美国教育改革发展的理论与实践进程以及未来发展趋势等问题，进行了全面、系统，客观的分析和阐述。

1、《每一位教师都是领导者》：这是一本教师用书。 教师只有真正拥有领导力，并把领导力运用到课堂的每一个环节中，才可以在学生的生命中留下巨大的影响，教学领导力决定学校发展的潜力。 2、《教育哲学（第二版）》：重点阐发四个教育原理，这四个教育原理构成本书的灵魂。 首先，社会转型必导致教育在刚性教育与柔性教育之间重新作出选择。 乱世必重视“奖励耕战”之刚性教育。 第二，有效的体育要么依赖于劳动要么依赖于运动。 第三，有效的道德与法治（德育改革）总是立足于情理冲突并由此走向情理交融。 第四，有效的知识学习（智育改革）的关键在于如何处理心物冲突并由此走向学思结合、知行统一、“尊德性而道问学”的兴发教学。 3、《教育社会学》：本书由中国教育学会教育学分会组编，瞿葆奎、吕达任正、副主编，作者是教育学相关分支学科专家。 它从教育科学分支学科的角度力求全面反映教育科学发展的历史与现状，试图勾勒教育科学的概貌，并体现新的学术见解，做到历史与逻辑相结合，材料与观点相结合，叙述与评析相结合。 4、《课程论（第二版）》：本书致力于反映当代课程理论的全貌和课程发展的趋势，形成了一个由“课程理论一课程开发一课程研究”构成的完整的学科体系结构。 本书包括课程的意义、理论基础、基本理论、课程设计、课程目标、课程内容、课程类型、课程文件、课程实施、课程评价、课程领导以及课程研究等内容。 5、《教育心理学：理论与实践（第10版，中文版）》：本书介绍了教育心理学领域内的主要理论、基本概念、基本规律与方法，通过大量的真实案例将理论与实践明确地联系起来，教会读者如何将教育心理学的理论知识迁移到现实的课堂教学中，成长为一名“有意识的教师”。 作者秉承了理论知识与实用策略并举、多元教学理念与方法并存的特色，每一章都以一幕场景开始，阐释该章强调的实践问题，之后的“理论应用于实践”和“有意识的教师”专栏则提供了进一步的具体策略，以供教师用来改善学生的学习。 6、《战略管理：概念与案例（第12版）》：本书全面涵盖了战略管理课程的教学内容，第12版加入了作者的研究成果，更换了全部的开篇案例、战略聚焦专栏，极力贴近管理实践的动态，囊括了大量公司案例，揭示企业在当今市场环境中应如何有效地进行战略管理。 本书详细介绍了如何运用战略管理工具和技术，实践性强，向读者展示了战略管理的全貌。 7、《李育辉组织行为学讲义》：这本书学术理论和管理实践兼具，内容深入浅出，充满了实践性、趣味性和应用性，是组织中各层级管理者拓展认知视野的必备读物。 所有的企业家和管理层都应该学习一些组织行为学，和学术研究握手，做组织中的行动派，让企业获得持续的提升与成长。 8、《HR+三支柱：人力资源管理转型升级与实践创新》： 本书首次系统地梳理了HR三支柱模式的演进历程，展现了中西方在HR三支柱理念上的碰撞与交融，并以亲历者的视角揭示了中国优秀企业升级人力资源管理模式的创新，在此基础上对西方HR三支柱模式的内涵、主体和客体进行升级与重构，同时前瞻性地洞见HR三支柱与人力资源管理的未来趋势，帮助更多企业的人力资源部门和人员应对未来的挑战。 9、《市场营销管理--理论与应用（第3版）》：杰出企业的优秀营销人员都认同一个目标：把客户放在营销的核心位置。 如今营销仍然关注于创造顾客价值和建立可盈利的客户关系。 它起始于理解顾客的需求和欲望，判断组织能够好地服务哪个目标市场，开发有说服力的价值方案来吸引和发展有价值的顾客。 如果一个组织把这些做好了，它就会得到市场份额、利润和顾客资产等方面的回报。 10、《财务管理学（第8版）》：本书以股份有限公司为主要理财主体，以工商企业为主要立足行业，以财务目标为价值导向，以财务战略为整体规划，以筹资、投资、经营和分配等财务活动活动为横线，以预测、决策、预算、控制、分析等管理环节为纵线，构成纵横连贯的距阵式的系统体系，涵盖财务管理基础、筹资管理、投资管理、营运资本管理、股利政策、并购与重组等内容。

作为理论研究，我们首先侧重于抓住课程与教学的一些基本问题，而不是面面俱到。 我们着重探讨了有关课程与教学的九个基本问题：课程与教学的涵义、关系以及课程与教学研究的历史发展，课程与教学的政策，课程与教学的目标和内容．课程与教学的开发和设计，课程与教学的组织，课程与教学的实施，课程与教学的改革，课程与教学的评价，当代课程与教学的研究。 其次，我们采取就事论事方法，以理清问题或思路为本，不迂回，少“插曲”，追求简明和概括。

本书从零售层面上满足了学生直接或间接从事零售和采购活动的需要。 本书对重要概念，实例运用，步骤流程，计算方法以及与创收客观销售额和采购额的数据解读一一作了说明，并且收入了能反映当今行业惯例和流行风向的操作实例。

本书详细介绍了时尚企业进行时尚传播的全过程，通过对新兴媒体和传统媒体的深入解读，以及时尚营销手段的系统分析，为企业和设计师经营品牌和策划推广活动提供了良好的指导作用。 本书图文并茂，包含案例研究、行业视角和业内人士访谈，是时尚从业人士的一本专业书籍。

视觉营销是卖场终端的设计系统，作为一种视觉表现手法，它将商品、卖场设计与布局、陈列技法有机地结合起来，从而营造一种店铺的消费氛围，并将商品完美地展示给目标群体。 本书从视觉营销的发展史、视觉陈列师的角色、店铺设计、橱窗展示、店内陈列、人形模特以及视觉陈列师的工作室等方面进行了全面细致的讲解。 视觉营销是一项艺术性较强的工作，优秀的视觉陈列师可以在狭小的空间中创造无限的可能。 本书将理论与案例相结合，引用并分析了大量世界各地优秀的视觉营销图片，并在每一章节末列举一个国际主流时尚品牌的访谈录并分享权威视觉陈列师的工作心得。 全书图文并茂，生动易懂，希望能给视觉营销领域的从业者或即将从事视觉营销行业的学生提供指导和帮助。

本书从管理视角审视知识产权的运营之道，旨在将潜在的知识产权优势转化为市场优势和竞争优势。 全书共10章，首先介绍知识产权及管理的基础知识、内涵与特点，重点突出新形势下知识产权管理面临的机遇与挑战；接着从应用角度详细介绍了专利管理、商标管理、著作权管理、商业秘密管理、知识产权资本管理等，分析各类知识产权新时期呈现的特征及具体如何管理与应用；*后介绍了知识产权管理体系的构建。 各章均有章节要点、开篇案例及相应复习思考题，并在章后的案例中设计了讨论题，以便拓展学员思路。 本书不仅适合工商管理、知识产权管理、知识产权法学专业或者相关专业的本科生、硕士生和MBA等各类学员作为教材使用，也适合作为理工科学生辅修专业的学习用书，对广大政府和企业的知识产权管理人员、企业经营管理者、研发开发人员、技术人员和市场营销人员也是一本很好的教育培训用书和参考书籍。

本书将浓缩汇总50年来，世界各国各级各类教育改革与实践的经验教训和国内研究者的研究成果，是我国当代比较教育学研究的“集大成”之作，文献价值巨大。 同时，其相应的数字化产品及多元化服务如网络数据库积累及扩展、专项搜索等将是未来增值点。

本书从现代项目管理角度去研究创新管理的原理、方法和工具。 书中全面介绍了创新的概念和原理，创新项目的技术评估、经济评估、组织评估、风险评估，创新项目的过程管理、目标管理、资源管理、风险管理，科技创新项目的管理，新产品（服务）开发项目的管理，管理创新项目的管理，商业模式创新项目管理，社会创新项目的管理。 本书适合从事项目管理及研究创新项目管理的人员阅读和使用。

《销售团队管理全案：制度管人 流程管事 实用表格》一书从销售团队的搭建方面来讲如何在管人用人方面下功夫，从而使企业销售团队保持较高业绩增长与服务水平。 全书共分为制度管人篇与流程管事篇两大篇，分别从管理销售人才的创新理念和优化企业流程两个角度来探究如何帮助企业搭建好一个有着持久作战能力的销售团队。 本书以全面系统的规章制度覆盖管理人才体系，以标准客观的制度讲述如何约束员工，如何以公平公正的现代管理理念把控员工，使企业销售人员向着企业的管理目标不断迈进。 为方便广大读者，对销售团队中涉及的各类表格进行了汇总，以二维码扫描、网站下载等形式提供给本书的使用者，拿来即用，word版可编辑自用。

国际商务专业的培养目标是适应复杂国际经济、政治、文化环境，培养通晓现代商务基础理论，具备完善的国际商务知识体系，熟练掌握现代国际商务实践技能，有较强的外语交流能力、国际商务分析与决策能力的应用型、复合型、职业型的高级商务专门人才。 《国际商务谈判（第五版）》在第四版的基础上，重点为读者提供了全新的经典案例并补充了国际商务谈判风格的深度剖析，以期为读者再现国际商务谈判的*变化，从中体会商务谈判的基本规律。

本书依据跨境电商B2B数据运营职业技能等级标准（高级）撰写，共分七章：概论，搜索引擎优化，Google广告产品介绍，搜索广告、购物广告、展示广告的操作与优化，现实场景的广告优化，通过本书的学习，能基本达到初级SEM专员的技能水平。 本书可作为优秀高职和应用型本科跨境电商相关专业的教材，也可作为国际贸易从业者的入门读物。