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01-动态竞争破坏性新策略

工商管理 > 战略管理

范扬松简介 时长 24 分钟

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国立交通大学管理科学博士,台湾6大管理名师,中国时报誉为五位青年名师之一,刊载“哈佛百大讲师名录”。曾经担任:台湾北区房屋总经理;大人物知识集团总裁;金台湾出版社长;台湾区域研究中心研究员;益华文教基金会董事等职务。范扬松 教授 深谙管理教育与成人学习之道,授课内容扎实、精彩,善于互动式多元化教学,热情洋溢,且表达幽默,举例比喻莫不叫人拍案叫绝;热烈的学习气氛,是促使学员充分吸收、启发领悟的最大保证。曾出版20种企业著作,荣登“2001年跨世纪经贸名人录”,诊断辅导过之企业达250家,有1500场次演讲记录。

课程宗旨

战略管理是一门非常重要的一门课程。主要是让学生们掌握如何定下企业的战略方向。这门课程主要让学生们可以全面掌握战略管理的理论基础和战略管理需要运用的分析工具,这些工具有助于提升学生们对于形势的掌握的拿捏。

 

教学概要

这课程主要是从外部环境,内部资源分析,战略方向,公司治理以及国际化来思考战略管理。这是非常全面的一个角度学习战略管理。

首先,学生必须对于外部环境分析工具娴熟运用,能够敏感的掌握外部环境变化。除此之外,学生还需要对于行业竞争变化做出调整。最后,必须对于内部资源有所理解。这里将会让学生动用一系列工具让学生们掌握和运用以对环境变化对于企业冲击有所触觉。

其次,当对于环境外部,行业和内部环境有所理解,学生必须通过所引用工具分析的结果,开始着手打造企业的核心竞争力。通过理解企业核心竞争力,必须打造企业的竞争优势。企业竞争优势是战略管理的核心理论,学生必须有所掌握和理解。

第三,企业必须有很好企业组织架构和企业治理以迎合多变的环境。尤其是全球化的今天,企业更加需要拥有全球化的国际战略思维。这有赖于非常强大的国际化路线图。

最后,企业成功关键取决于企业的领导力。因此,企业高层必须拥有足够领导力以带领企业面对市场上各种挑战,这样企业才能够成长而达到基业长青。

 

教学目标

1 课程结束后学生对战略管理理论有一个全面的认识和掌握

2 课程特别着重于掌握各种战略分析工具以让公司领导层对于战略有更深一层的认识,这样企业才能够进一步打造企业核心竞争力,最后达到竞争优势。

课程作业(以下主题任选一题)

第一主题(不低于3000字)

根据公司目前的塑料用品的总数和类型,做一个未来五年内逐步减少塑料品用量的战略规划。

优秀作业 作者
新联电子的组织能力分析 CTU-MBA 28期 钱同学 阅读全文
“政府有形之手”通过政府经济政策工具... CTU-MBA 28期 王同学 阅读全文
基于施振荣管理三角形理论小家电行业的... CTU-MBA 29期 薛同学 阅读全文
结合本单位实例说明“政府有形之手”是... CTU-MBA 40期 虞同学 阅读全文

第二主题(不低于3000字)

结合自身企业或虚拟企业制定:《×××公司战略实施方案》。 包括:战略制定、战略实施、战略评估等)

优秀作业 作者
永业国际的海外上市治理感知 CTU-MBA 28期 张同学 阅读全文
“市场无形之手”对企业的影响 CTU-MBA 29期 张同学 阅读全文
有形之手与无形之手 CTU-MBA 28期 张同学 阅读全文
企业公示与披露制度对企业发展的意义 CTU-MBA 28期 张同学 阅读全文

第三主题 (不低于3000字)

针对新项目,编写《×××公司商业计划书》。

优秀作业 作者
根据C端营销知识点,制定所在企业的平... CTU-MBA 38期 刘同学 阅读全文
公司实施慈善事业与公司利益最大化的关... CTU-MBA 28期 杨同学 阅读全文
家族型企业如何应对关系管理 CTU-MBA 28期 张同学 阅读全文
“市场无形之手”各种影响和利用 CTU-MBA 29期 吴同学 阅读全文

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中马互认学历学位,硕士学位国际认可,学费分期自定义,碎片时间灵活学习,自主把控学习...

工商管理博士DBA

为企业管理决策者顺应全球化竞争,具备策略思维,战略眼光,进而提升企业经营管理的视野与效率,供研修最高级学位并培养卓越企业家。

工商管理博士DBA

工商管理博士(DBA)是工商管理专业最高的学位课程,是职场资深人士首选。本项目以问题为导向,构建理论、实践、历史、趋势的核心价值体系,剖析管理的基础与核心,对中国本土化实践和管理思维模式进行学术分析和提炼,探讨组织转型升级所需解决方案。

MBA学位丨健康管理方向

中马互认学历学位,硕士学位国际认可,学费分期自定义,碎片时间灵活学习,自主把控学习节奏
评论
全部评论 (2)

夏进

讲的很好!

2021-01-10 10:47:12

杨树权

回放,继续听

2020-09-29 22:44:02
我也是有底线的!

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