罗炜雄教授曾任毕马威(KPMG)会计事务所(全球第四大会计事务所)营销总监多年,直接向事务所最高理事会报告;曾于马来西亚最大的上市集团和金融公司任职,行业涉及石油、化工、电信、等多个项目,具有丰富的行业经验和管理水准。罗炜雄教授致力于教育事业的贡献,十余年来先后担任多间著名商学院MBA教授、EMBA教授。广泛地在东亚各地区(如马来西亚、中国、中国台湾、越南、新加坡、菲律宾、泰国等地)以流利的中英文双语进行授课。主讲课程包括营销管理、战略管理、国际管理、国际经济学、领导力、组织变革管理、经济学、企业管理之永续经营等。罗教授以优秀的教育背景、丰富的工作经验、强调学以致用的学习理念以及灵活生动的教学方式,培养了大批卓越的企业领导者,打造了具有非凡智慧和实战经验的现代企业家队伍。
课程作业(以下主题任选一题)

第一主题-罗炜雄教授

作业题目:为你的公司写一份营销策划书

内容要求:

·  公司简介

·  外部环境分析-PESTEL,5 力模型

·  内部环境分析-SWOT

·  市场细分,目标,市场定位

·  公司战略-差异化/成本领先/集中市场

·  营销组合-产品、价格、渠道、促销

·  行动计划

   
优秀作业 作者
新联电子的组织能力分析 CTU-MBA 28期 钱同学 阅读全文
“政府有形之手”通过政府经济政策工具... CTU-MBA 28期 王同学 阅读全文
基于施振荣管理三角形理论小家电行业的... CTU-MBA 29期 薛同学 阅读全文
结合本单位实例说明“政府有形之手”是... CTU-MBA 40期 虞同学 阅读全文

第二主题-刘秀明教授

作业题目:

推出一个新的产品或服务,或者为现有的产品或服务寻找一个新的市场(现实当中这种产品确实还没有推向这个市场)

内容要求:

1)背景简介与环境分析

大略的介绍其组想要探讨的产品与其所在的公司;以及运用类似SWOT 模型的EFAS,IFAS,SFAS分析工具,从各个角度分析公司所处的内外部环境以及决策短中长期战略因素。

2)产品概念及提案构建

分析消费者需求分析前,明确针对的市场范围,进行市场细分,选择目标市场,分析消费者需求,并对产品进行定位及建议相应的营销计划。

3)渠道及整体商业系统

运用价值链或价值网来设计将原材料制造成产品;产品的分销渠道;以及售后服务的整体流程。

4)价值为本的定价策略

以顾客认知的价值为基准,与相匹配的竞争者作比较,来决定最佳的价钱。

5)整合的营销沟通策略

基于 AISCEAS 模型,确定自己的产品或服务所处的层次和此次沟通策略要达到的目标,选择恰当的传播渠道和方法。
优秀作业 作者
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“市场无形之手”对企业的影响 CTU-MBA 29期 张同学 阅读全文
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